钛媒体:引领未来商业与生活新知 http://www.desaidiban.com 钛媒体是国内首家TMT公司人社群媒体,最有钛度的一人一媒体平台,集信息交流融合、IT技术信息、新媒体于一身的媒体平台。 Sun, 26 Jan 2020 10:42:03 +0800 zh-CN hourly 1 http://www.desaidiban.com 126年前,香港人与“瘟疫之王”的那场短兵相接 http://www.desaidiban.com/4236913.html http://www.desaidiban.com/4236913.html#comments Sun, 26 Jan 2020 10:06:36 +0800 付一夫 http://www.desaidiban.com/4236913.html 图片来源@unsplash

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文|微信公众号“一夫当观”,作者 | 付一夫

瘟疫,就是我们的影子。

纵观人类发展历程,有很大一部分内容都是人类同瘟疫的斗争。且不提人尽皆知的欧洲中世纪“黑死病”,单就我国而言,根据几千年来古人留下的文献记载,诸如天花、鼠疫、白喉、猩红热、霍乱、斑疹伤寒、伤寒、肺病、麻疯、疟疾、吸血虫病等瘟疫都曾侵袭过这片土地。

也正是由于瘟疫与人类发展的相伴而行,每当有疫情爆发,人们总是本能地想要从历史中找寻答案。

其中最值得玩味的,莫过于鼠疫。

公开资料显示,世界所有国家卫生部的文件中,鼠疫都被列为第一号传染??;在我国,明文规定的甲级传染病只有鼠疫和霍乱两个,而声名显赫的非典、埃博拉、禽流感等病毒,都仅仅是被归于乙级传染病的行列中。

鼠疫之所以能受到如此高的“待遇”,是因为它着实造了太大的孽。历史上共出现过三次鼠疫大流行,分别为公元前6世纪(520~565年)、14世纪中叶、19世纪末期到20世纪30年代,范围席卷亚、欧、美、非大陆上的众多国家,总共夺走了一亿多人的生命。这样的数据,足以佐证其“瘟疫之王”的地位,很难不让人谈之色变。

19世纪末的香港,正是在第三次鼠疫大流行中遭受重创的一座核心城市。

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史料显示,自1894年5月10日起,香港居民中开始出现一种奇怪的病,主要症状为鼠蹊、腋窝、颈部等处淋巴结肿大,以及发烧等。当时的《申报》曾连续多日对此进行报道:

“香港华人,近得一病,时时身上发肿,不一日即毙。其病起于粤省及北海,近始蔓延而至,每日病者约三十人,死至十七八人。”

“……所染之症皆系两腿夹缝或两腋底或项际起一毒核,初时只如蚊虫所噬,转瞬即寒热交作,红肿异常,旋起有黑气一条蜿蜒至要害,随即云亡。”

基于这些较为详细的记载,不难断定香港遭受了鼠疫的侵袭,患者症状表现正符合了腺鼠疫的种种特点。与此同时,其间香港“疫气延及鼠子,所毙甚多”,大量的老鼠死亡也是一个重要的佐证。

好好的香港,怎么突然就被鼠疫攻击了呢?

追根溯源,疫情的源头在云南。美国著名学者威廉·麦克尼尔在《瘟疫与人》一书中曾提到,全球有三处古老的自然疫源地:一是介于印度和中国、缅甸的喜马拉雅山麓,二是位于中非的大湖地区,三是横跨整个欧亚大草原、由中国东北到乌克兰的区域。而云南恰恰处于第一个疫源地范围内。澳大利亚学者费克光也在《中国历史上的鼠疫》中,记载过多起发生于18世纪中期云南鹤庆等地的腺鼠疫情形。

19世纪起,外国鸦片大量涌入中国,进而带动了云南居民种植鸦片的泛滥,相对便宜的价格让产自云南的鸦片很容易在两广地区找到市场。受战乱影响,广东的商人迫切希望开辟新的交通路线,此时北海的重要性就日益彰显。

在此背景下,1876年北???,并早早地出现了汽船运输,甚至还开设了许多通往香港乃至海外的路线,这让北海成为云南、广西以及中南半岛客货运输重要海路集散地的同时,也加大了疫情扩散的可能性。

果不其然,鼠疫疫情迅速蔓延,广东南部的廉州、雷州和高州等府在1890年以前已受到传染;1891年,鼠疫在距离广州不到300公里的吴川县流行;1892年4月,广州爆发鼠疫,恩平、南海番禺等地亦受到波及……不久之后,香港就出现了鼠疫患者,拉开了第三次鼠疫大流行的序幕。

鼠疫给香港人民的生命健康带来了巨大威胁。香港政府公布的数据显示,仅1894年,香港因鼠疫而死亡的人数为2485人,然而多方面证据都表明,实际死亡人数远不止如此。例如,很多香港居民在患病后,因不愿“客死他乡”而选择离开香港回到广东老家,其中相当一部分人在路上就已不治身亡,这些都未纳入香港的官方统计。

在此期间,港人惧鼠疫若洪水猛兽,避之唯恐不及,大量人口纷纷逃离香港,共计约8万人,几乎占当时香港总人口的1/3,而香港的商业也因此而凋敝,市面萧条,工作乏人,全然不复此前的繁荣盛景。

此后多年,香港依然深受疫情困扰,主要原因在于技术手段所限,当时还没有治疗鼠疫的特效药,现代西医治疗鼠疫所采用的抗生素如链霉素、四环素、氯霉素、磺胺类药物等特效药是在20世纪三四十年代才发明的,而鼠疫疫苗中的减毒活菌苗到1908年才开始使用,它对腺鼠疫有着较好的免疫力,不过对肺鼠疫效果欠佳,但也足以让香港在1909年以后的发病率明显降低,这已是后话。

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面对疫情的来势汹汹,当时的香港政府迅速地审时度势以采取应对措施,而他们的努力也着实收获了不小的成效。

具体而言,香港政府主要从两个方面予以统筹协调:

其一,出台《香港治疫章程》,将疫情通告全港居民。

1894年5月10日出现首例鼠疫病例之时,政府便知此事非同小可,随即马上召集各部门集会商讨,进而制定出了《香港治疫章程》,作为纲领性文件来指导整个香港治疫事宜,该文件刊登在5月12日的《香港政府宪报》上,其中几条关键内容如下:

凡有人在港内或别处来港患疫毙命者,其尸骸须在本局所定之专处埋葬,至埋葬如何慎重之处,仍由本局随时谕行;

凡人知有人患疫或类似疫症者,须即赴最近之差馆或官署报明,将情照转会局,以便办理;

凡患疫之人迁徙医船或别限所,本局委有人员办理,如非有本局或本局所委之员及奉有执照医士之命,不得擅行迁徙,既经奉命,其迁徙应如何慎重办理,仍由局随时谕行;

凡在有疫邻近及本局所定界限地方,本局时委人员逐户探查,以视屋内情形果否清洁,并查有无患疫或由疫致死之人,如屋内污秽不洁,该员即饬令由本局所委之接揽洒扫人夫洗扫洁净,洒以解秽药水,务期尽除秽恶,如屋内查有尸骸,则立即将其移葬,倘有患疫之人,则如例迁徙医船或别限所调查。

从发现首例病患到制定出周密的治疫章程,香港政府仅用了一天的时间,反应之迅速令人赞叹。而从该文件的内容上看,同样较为完备系统,这使得香港的救治工作有了明确的指导,对于最终控制疫情意义重大。

与此同时,香港政府还格外重视?;⑹钡男畔⒐低?,通过政府公告和各路媒体来向全社会发布病疫情况。

例如,政府部门先后在5月11日、5月29日、5月31日、6月9日、6月23日和8月28日发布公告,及时与香港居民进行沟通,尤其是在5月29日,香港总督罗便臣正式宣布香港为疫区,并告知民众,政府已采取有效手段隔离与医治病患,着力破除谣言,消除大众恐慌情绪。

再如,自5月5日起,香港《申报》就肩负起了及时通报香港疫情的重要任务,其中5月报道疫情11次,疫情高峰的6月几乎是每日报道,7月报道13次,如此高效的报道离不开香港政府的有力支持。

事实证明,由于信息透明度极高,各种谣言和留言不攻自破,民众的情绪得到了极大稳定,相关的应对措施也就变得格外高效。

其二,想方设法救治染疫病人。

对患者实行隔离治疗成为各方共识,然而,当时香港的医院并没有针对传染病的病房,床位数量更是有限,再加上患者人数实在太多,使得医院无计可施。在这样的情况下,香港政府下令将湾泊在港内的轮船“夏珍尼亚号”作为临时的隔离医疗场所,但凡感染鼠疫的病人都要送到该船接受西医治疗,从而缓解了医院的压力。

不过,由于鼠疫传播速度极快,患者数目与日俱增,而香港的医护人员有限,分身乏术。为此,香港政府多次向外埠请求援助。据当时《申报》刊载:“……新患疫症者有48人,染疫而死者76人,在港医生不敷诊治,是以请上海工部局延聘医生六人附船前往,分派医院医船,俾病者得以药到病除”,“英官致电驻日之英国水师提督,欲延聘西医来港,藉以诊治”。这些都是救助病患、抑止疫情进一步蔓延的正确途径。

除了上述两方面之外,香港政府还及时封锁了疫区,主动搜查隐藏的患者。对于可疑病人进行观察,对于暂时不能确诊的患者,则由士兵看管,以免随处走动扩大传染。同时,各部门还着手对疫区进行消毒清洁,人手短缺时,港府从部队调来几百名士兵一起检查疫区并进行消毒工作。

这些工作人员“当疫症初起时,差役查搜屋不遗余力,竟有终日奔走越十点钟之久或十五点钟之久而未得稍息者”。也正因为如此,疫区的环境得到了迅速改善,并较为有效地切断了传染病的传播途径,对于最终控制疫情起到了关键作用。

上述实践也为中国其他疫区提供了极佳的参考范本。

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瘟疫对人类社会的影响是深刻的,带来深重灾难的同时,也能促成人类自省,由此引发一系列变革,并推动经济社会的发展和进步——尽管这种作用并非来自于人们的主观意愿,而是基于生存的本能。

当鼠疫得到控制之后,为了防止悲剧重演,香港政府痛定思痛地采取了一系列措施,并取得了前所未有的进展。

比如,他们组织各方专家进行了鼠疫专项研究,积极探索病源、了解病因,其中以法国传染病专家亚历山大·耶尔森和日本的细菌学家北里柴三郎最为知名,他们证明了香港爆发的鼠疫多为腺鼠疫,耶尔森还由此成为了世界上第一个发现鼠疫病原体的学者;

另外,英国皇家内科医师学会会员、医学博士辛普森赴港对疫情进行了详细的考察后,提交了一份《香港鼠疫爆发和长期流行的原因与治疗方法建议的报告》,其中对香港鼠疫长期存在和反复发病的原因做了深入细致的分析,并提出可行性建议,影响深远;

再如,香港乃至全中国,都逐渐建立起了近代意义上的鼠疫应对机制,并开始全面接受与采用西方的医疗技术,以及加强城市基础卫生设施的建设,使鼠疫这一曾经严重危害人类健康的传染病得到有效整治,而人类发展史上也终于出现了对抗鼠疫的胜利曙光——新中国成立至今,我国几乎再也没有爆发过大规模的鼠疫。

这场发生于香港人与鼠疫之间的“短兵相接”,是全人类与瘟疫的斗争史上,极为闪亮的一笔。

以史为鉴,可以知兴替。尽管已是126年前的事情,但至今仍极具教育意义。

而今“妖雾”又重来,可这次绝不一样。我们必须认清的事实是:此刻的疫情,要远逊于126年前的香港鼠疫,而中国的经济实力、医疗技术、防疫条件和动员能力,却又远胜于当年。更何况,“一方有难,八方支援”,历来都是中华民族的传统美德,不管任何的艰难险阻,我们都因这样的团结一心、勇敢拼搏而挺了过来。

这是我们最大的资本和底气所在。

新春佳节已至,春天的脚步渐行渐近,而新春孕育着生机,新年亦承载着希望。

尽管过程可能并不容易,但最终结局如何,你我都应该坚信不疑。

参考文献:

1、 彭海雄,《1894年香港鼠疫研究——基于19世纪香港社会变迁的考察》,2005;

2、 崔艳红,《19世纪末20世纪初香港鼠疫与港英政府的应对措施》,2010。

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这几年的春节大战,谁赢了谁输了? http://www.desaidiban.com/4236965.html http://www.desaidiban.com/4236965.html#comments Sun, 26 Jan 2020 09:41:00 +0800 深响 http://www.desaidiban.com/4236965.html

文|深响,作者|依民

以下为文章核心要点:

肺炎疫情打乱了许多公司原定市场计划,但竞争的脚步不会停止。

著名的羊年春晚之战,将微信支付送上中国头部网络支付服务商位置。

Uber中国利用2015年春节档期作为发力点,撬开市场。

2016年春节,百度外卖主打温情牌,让骑士们回家过年,成为其滑落的转折点。

在移动互联网红利渐失的背景下,抖音抓住春节档期,实现了逆势崛起。

尽管突如其来的肺炎疫情打乱了许多公司原定的春节假期市场传播计划,但竞争的脚步不会停止。

1月25日,农历鼠年大年初一,快手公布了春晚活动数据:全球观众参与红包互动累计次数达到639亿,远超去年数据,创造春晚史上最大的视频点赞纪录。

这是一场事先张扬的战事,春晚之前,众多明星口播“上快手,分10亿”的视频物料在网络、电视等各个渠道全面铺开。为了狙击快手,抖音迅速跟进,喊出“上抖音,分20亿”的口号,在快手取得了与春晚合作权益的背景下,抖音选择在许多地方卫视投放传播物料。

而肺炎疫情为今年的春节战事加入了更多变量。

在春节档影片因疫情集体撤档后,1月24日,抖音、西瓜视频、今日头条及欢喜首映共同宣布,贺岁电影《囧妈》全片将于大年初一进行在线首播,一时引发轩然大波。

特殊的鼠年春节假期尚未结束,互联网公司们的暗战也在继续。

作为中国最传统的节日,春节历来是大家休息、放松与家人团圆的日子,但对于中国互联网公司们而言,春节也是撬动市场、突袭对手、扭转格局的绝佳时间窗口。

在过去五年里,中国互联网上演了多次精彩的春节大战,战争发动者无一不通过春节实现了战略突破。这与春节期间庞大的人口流动、积攒的娱乐和社交需求息息相关,更离不开互联网公司们真金实银的大手笔投入,和持之以恒的创新和尝试。

短短春节假期如今已经成为互联网公司们的兵家必争之地,以下是「深响」盘点的近几年发生在中国互联网的几场重要的春节大战,商战重复上演,有人失意、有人得意。

快手对垒抖音

农历猪年最后一天,字节跳动给快手、优爱腾三家长视频网站上演了一场奇袭。

在今年春节档影片因肺炎疫情集体撤档后,1月24日,抖音、西瓜视频、今日头条及欢喜首映共同宣布,贺岁电影《囧妈》全片将于大年初一进行在线首播,这为本已激烈的鼠年春节战事,增添了更多火药。

对于快手、抖音两家而言,鼠年春节的重要性非同一般。

2019年6月,快手创始人宿华发布内部信,称快手将变革组织、优化结构、迭代产品,并明确提出了战斗的第一个目标:2020年春节之前,3亿DAU。冲刺3亿 DAU的计划在内部以“K3”代称,围绕目标,快手进行了系列布局,其中,与鼠年春晚的合作是其中的关键一环。

2019年12月25日,快手与中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作发布会上宣布:春晚当天红包金额将达10亿人民币,超过百度的9亿、淘宝的6亿成为史上最高红包数额。

快手重金押注鼠年春晚实现用户量级突破的目的不言而喻,面对激进的快手,抖音迅速跟上。2020年1月14日,抖音方面也宣布启动了2020年春节红包活动,且金额高达20亿。

如果没有突发状况,今年春节快手、抖音将上演此前微信、支付宝之间的对决,但肺炎疫情的出现和快速扩散为这场战役加入了更多不确定性。

一方面,舆论关注向疫情集中,比如对于鼠年春晚,便有许多用户在社交媒体表示因关心武汉、无心观看,从商业的角度来看,这显然对快手是不利影响??焓侄允竽甏和泶笫直实耐度胧欠衲芑竦美硐胄Ч?,仍待观察。

另一方面,字节跳动与欢喜传媒的联手既为旗下产品引来关注度、导流的同时,也增添了国内视频行业格局的变数,「深响」便曾报道过字节跳动暗潜影视圈、布局长视频的动态,此次与欢喜传媒的联手将有可能打破原有电影发行格局,也或将挑起长视频领域的新一轮战争。

目前,鼠年春节假期尚未结束,无论快手、抖音还是其他互联网公司的相关市场计划仍在继续运转,本次快手对垒抖音的最终战绩尚未揭晓,谁会得意、谁将失意仍存变数。但可以确定的是,鼠年春节将是两家公司发展历程上的重要节点。

微信奇袭支付宝

2014年1月10日,在距离春节还有不到一个月的时候,腾讯内部组建的小团队开始研发微信红包功能,这个产品灵感来源于腾讯新年发开工利是,最初以公众号的形式存在。

在腾讯财付通运营的名为“新年红包”的公众号上,用户可以实现发红包、查收发记录和提现。关注该帐号后,微信用户可以发两种红包, 一种是“拼手气群红包”,用户设定好总金额以及红包个数之后,可以生成不同金额的红包;还有一种是普通的等额红包。

本是内测阶段的产品因其新鲜、有趣的玩法很快蔓延开来。根据分期乐总裁、微信支付前总经理吴毅后来的回忆,产品开发了三周,并没有正式发布,因为一些同事不小心发到了群里和朋友圈里,结果成了第一个开始蔓延的种子,在短时间内就引爆。

2014年1月28日下午,“新年红包”的图标第一次出现在了微信“我的银行卡”界面中,6亿多用户可以直接进入微信红包的页面开始发红包。

吴毅透露,“2014年春节,一共有一千万人玩红包?;赝房词莸幕?,好像比起外面声音来,实际数据没有那么大。因为第一年玩红包的都是互联网行业的人,金融行业的人,以及媒体行业的人,他们都极具传播力。”

尽管一千万这个数据如今看起来并不算起眼,但却极大改变了中国在线支付行业的格局。以至于马云于2014年1月底在来往表示,腾讯的“微信红包”如同“珍珠港偷袭”,计划和执行都很完美。不过他同时表示,虽然(微信红包)在短期获得了一定效果,但春节很快就会过去,让市场长期健康受益才最为重要。

马云来往发言截图

但事情显然没有马云想的那么简单。

由微信红包撬动的支付用户成为接下来微信支付快速发展的种子用户,解决了微信支付在前期推广中商户和用户的冷启动问题??吹搅宋⑿藕彀那看笫颇?,腾讯选择再添一把火。

在微信与春晚将合作发红包在业界流传多日后,2015年2月16日,距离除夕夜还有两天,腾讯微信团队正式公布了重磅消息:羊年央视春节联欢晚会将与微信携手,开展全方位的深度合作。除了直播全程中的各种互动惊喜外,用户还可通过微信的“发现—摇一摇”入口,开抢由各企业赞助商提供的价值超过5亿元人民币的微信现金红包。

2015年2月18日,除夕夜晚八点,央视羊年春晚准时上演,与此同时,中国互联网行业最知名的一场春节大战也拉开帷幕。

根据微信方面后续公布的数据,除夕当日微信红包收发总量达到10.1亿次,最重要的是帮助微信支付进一步拓宽了圈层。相比之下,支付宝大年初一上午公布的数据显示,在大年三十的24小时内,支付宝红包的收发总量勉强超过2.4亿个。震惊之余,此后的2016到2018三年间,阿里巴巴蝉联央视春晚最大标王。

吴毅称,“创新是让你产生拐点的最有效办法,对于微信支付来说,这个拐点就是微信红包。微信通过一个自己创造的支付场景拿下了微信支付的大批绑卡用户。后来我们看到绑卡用户的增长基本上与红包数增长成正比。”

这场著名的羊年春晚之战,将微信支付送上中国头部网络支付服务商位置,并快速拓展了领地。

此后,微信支付与支付宝之间的激烈竞争,促使中国移动支付快速普及,并推出各类创新。而春晚,也成为了互联网公司们的兵家必争之地。

Uber中国偷袭滴滴

2015年12月,在滴滴与快的合并不到一年时,程维在接受《中国企业家》采访时表示,“合并后3个月,我们就投入战斗,本以为对手是易到,后来发现是Uber。”

那次采访中,程维说出了一句被广为传播的话:滴滴是最没有安全感的公司。彼时,为其带去不安全感的公司是Uber中国。一年前,这两家公司在业务层面还是井水不犯河水的状态,这一局面随着2014年8月Uber中国在北京率先推出“人民优步”而被打破。

  • 满足一定年限和车辆档次的私家车主可以注册成为人民优步司机;

  • 它的价格要稍高于出租车,但要大幅低于Uber Black(Uber高端产品线),希望可以借此触及到更多用户。

人民优步初上线时并未激起太多水花,由于接单量太少,Uber中国不得不给司机大量补贴,以留住司机,进而吸引更多用户。

为了改变状况,Uber中国团队决定利用2015年春节档期作为发力点,撬开市场。

根据腾讯新闻《深网》报道,Uber中国的备战从春节前就开始了。整个2015年春节,优步上海的员工几乎都没有回家。他们给自己制定了一个“作战目标”:要让这座外来人口占一半以上的城市,在春节期间保持订单量不下降。为此,Uber中国团队做了大量工作,包括说服司机保持上线接单,并配备了相关的市场传播方案。

这次春节奇袭效果明显,Uber中国创始团队成员谈婧曾在接受36氪采访时表示,“数据很夸张地就上来了,春节后一个月,不仅是上海,Uber全国司机的数量都“加了一个0”。

而在2015年春节过后,人民优步宣布降价,市场进一步被打开,网约车市场再次来到拐点。

人民优步的成功拉开了中国网约车市场竞争的第二阶段。2015年4月2日,滴滴通过快的打车的“一号快车”试运营快车业务,在杭州、上海、广州、深圳、程度、武汉、天津7个城市同步上线,经过测试和调试,捋清运营、产品、技术后,滴滴快车在5月13日正式上线,并在全国12个城市推出“全民免费坐快车活动”,此后的一个月内所有乘客在每周一都可以免费乘坐滴滴快车。为此,滴滴投入了10亿元。

尽管在此后的竞争中,Uber中国未能取得最终胜利,但在2015年春节的这场突袭中,Uber中国是当之无愧的得意者,这也成为Uber中国的最高光时刻。

失策的百度外卖

2018年10月,百度外卖更名饿了么星选,此时,距离美团外卖、饿了么、百度外卖同台竞技的日子已经过去近三年,让行业格局发生巨大改变的诸多因素中,发生于2016年春节期间的决策是不容忽视的一个。

百度外卖起始于2014年5月,彼时决意全力投入O2O业务的百度继糯米之后推出外卖业务,定位中高端白领市场,走与美团外卖、饿了么不同的差异化路线,很快在市场占有一席之地。

根据TrustData在2016年底发布的《本地生活服务O2O白皮书》中披露,在外卖三巨头刚聚首的2014年,中国外卖市场为151亿元规模,第二年,数字很快翻倍达到459亿元,直到2016年,外卖市场规模突破1500亿元。

不断增长的数字背后是美团外卖、饿了么、百度外卖对于外卖市场的不断挖掘和投入。尽管是后来者,但定位独特的百度外卖最初发展势头不错。据DCCI互联网数据中心发布的《2015年中国白领人群网络外卖服务研究报告》显示,2015年百度外卖在白领市场的占有率排名第一。2015年7月,百度外卖完成2.5亿美元A轮融资;2016年7月,在百度一季度财报发布后的电话会议上,李彦宏表示百度外卖完成B轮3亿美元融资,当时估值达到24亿美元。

但在竞争胶着的关键时刻,百度外卖做出了一个如今看来是错误的决定。2016年春节,百度外卖主打温情牌,让骑士们回家过年。

根据腾讯科技报道,一位曾在百度外卖工作三年的老员工将2016年春节视为百度外卖由盛至衰的重要转折点,“甚至还给他们买了火车票,春节是外卖平台固守城池的重要时间点,你让骑士们都回家了,谁去送餐?”

在百度外卖打温情牌为骑手买回家火车票的同时,美团外卖则打出春节不打烊的口号,维持了业务正常运转。春节过后,由于竞争对手给骑手更多奖金和补贴,百度外卖的外卖员招聘一度受阻,以至于运力有限,这导致了春节后,百度外卖的发展第一次出现了增长停滞的局面。百度外卖的春节策略成为其走上下坡路的开始。

2016年,伴随美团、大众点评合并后带来的巨大竞争压力,百度对于O2O业务的投入决心出现动摇,该年,百度外卖多次传出卖身消息,最终,2017年8月:百度外卖被百度打包出售给饿了么。2018年10月,百度外卖更名为饿了么星选,彻底退出了历史舞台。

抖音逆势崛起

2018年春节,一款名叫“抖音”的短视频应用正在中国互联网用户的手机里悄悄蔓延。在移动互联网红利渐失的背景下,抖音抓住春节档期,实现了逆势崛起。

抖音于2018年春节实现逆势大涨得益于背后一系列计划周密的市场、品牌动作支持。

2017年,抖音投放了多档综艺节目,包括该年大热的网络综艺《中国有嘻哈》以及腾讯视频的《明日之子》,除了网络综艺,抖音还投放了包括浙江卫视、湖南卫视两大卫视推出的多款综艺节目,为品牌充分造势。

进入2018年春节前两个月后,抖音进行了系列营销活动,其中的最大动作是多位明星同时入驻抖音,涵盖了时下最热门明星,如黄晓明、anglebaby、鹿晗、吴亦凡等,带动了无数明星粉丝入驻抖音。同时,抖音复制红包玩法,设计了明星发红包等活动,进一步激活了用户下载使用的热情。

恒大智库统计的抖音营销事件(2017.1-2018.6)

另外,得益于春节期间国内庞大的人口流动,以及长假期间积攒的娱乐需求,抖音在品牌、营销、运营三个层面的发力被进一步放大,2018年春节彻底奠定了抖音的业界地位。

据第三方QuestMobile数据显示,抖音在2018年2月春节期间增长了近3000万日活,快手则为1000多万。而从4月起,两款产品的日活线开始胶着——抖音追平快手,同位于1.2亿日活量级,甚至部分日期超越快手;日均使用时长上,抖音接近60分钟,略超快手。此外,来自APP Annie的2月份数据显示,抖音下载量已冲至全球第七。

诸多案例在前,春节已经成为互联网公司们无法忽视的重要战场。鼠年春节,快手等公司选择重金投入,新的春节大战正在上演,而它们将持续改变和塑造着中国互联网行业的面貌。

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春晚“小品王”往事 http://www.desaidiban.com/4236915.html http://www.desaidiban.com/4236915.html#comments Sun, 26 Jan 2020 07:40:00 +0800 首席人物观 http://www.desaidiban.com/4236915.html

文|首席人物观(ID:sxrenwuguan),作者|满建锋 

春晚,曾经是无数人美好的心灵慰藉,但在今天却带来了复杂的内心感受。很多人都在怀念,那个属于春晚的黄金时代。

回望1984年,一个物质条件尚不宽裕的年代。除夕夜降临前,人们早早守候在一台小小的电视前,急切等待着一个名叫“春节联欢晚会”的节目。

这是央视春晚的第二次举办,比起1983年第一届的稚嫩与仓促,1984年的春晚更加成熟,许多春晚舞台上的第一次就诞生在这里。

马季表演的单口相声《宇宙牌香烟》讽刺了当时的新生事物虚假广告;陈佩斯、朱时茂第一次登台,表演了风格滑稽夸张的小品《吃面条》;李谷一演唱的《难忘今宵》成为了以后春晚的固定结束曲。

图:《宇宙牌香烟》大获好评

也正是陈佩斯在初登春晚舞台后大放异彩的这一年,一个27岁的年轻人因《摔三弦》在东北开始小有名气。六年后,他带着小品《相亲》登上了央视春晚的舞台,渐渐地,全国人民都知道了他的名字:赵本山。

时间飞逝,2013年春晚前,春晚官微突然发布消息:赵本山在积极备战蛇年春晚的过程中,始终觉得作品未能达到自己的心理预期。经过慎重考虑,他决定放弃登上蛇年春晚的机会。

当年从黑土地上走出的“年轻人”赵本山,以一种意想不到的方式突然告别。当时谁也没有想到,赵本山22年的春晚生涯也就此宣告落幕。

在赵本山缺席春晚的那一年,又有一个叫沈腾的年轻人第一次登上了春晚的小品舞台。

时代的车轮滚滚向前,总有一代新人胜旧人。“小品王”的迭代与消逝,是记录中国文艺活动进程的一张重要名片。

有人告别得无比倔强,有人告别得满怀遗憾,也有人告别得悄无声息……

01

1983年第一届春晚大获成功之后,中央电视台开始高度重视这道“年夜饭”。1984年春晚剧组很早就出动搜寻好演员和好节目,曾在电影《夕照街》中饰演喜剧角色二子的陈佩斯,走进了春晚剧组的视线之内。

与陈佩斯一起被邀请进组的,还有在电影《牧马人》中大放异彩的演员朱时茂,那句“老许,你要老婆不要?”,说的主人公就是朱时茂。春晚剧组邀请陈佩斯和朱时茂住在宾馆里闭关创作小品剧本,两人用了一周的时间就写好了剧本,但是导演组看了之后觉得不好,这个剧本没有通过。

图:年轻时的朱时茂

当时,宾客在宾馆吃饭还要交粮票,剧组条件也很困难,陈佩斯和朱时茂不好意思再住下去,两人就偷偷走掉了。后来,春晚剧组发现演员不见了,就发动全剧组到处寻找陈佩斯和朱时茂,后来经过陈佩斯和朱时茂所在八一厂领导派人去找,两人才被找回来继续写剧本。

排练时,陈佩斯因年少气盛,常常受不了导演组要求反复修改的意见,但朱时茂却一直苦口婆心地劝导陈佩斯。最后一次是导演组把他俩请去慰问体育健儿,运动员们看了陈佩斯和朱时茂的表演笑得前仰后合,陈佩斯这才放心继续排练,没有再离开。

在筹备小品《吃面条》时,陈佩斯和朱时茂前后从宾馆一共跑掉了三次,最终剧本才算确定下来。当时春晚的导演黄一鹤说:“正因‘三进宫’这么折腾,最后出来的作品才确实有质量。”

图:小品《吃面条》

1984年2月1日除夕晚上七时半,离央视春晚直播已不到半小时,但央视没有领导敢点头让该小品通过,审查组还是觉得这个作品太不严肃了,他们不说行,也不说不行,就是没人敢下定论。

一直等到春晚开场前的十分钟,春晚导演黄一鹤在后台拍板:“没人说可以上,但现在正式通知你们:上!按咱们排练的说,多一个字也不行!”

谁都没想到,这个差点没演成的《吃面条》一炮而红,直播当天晚上,千家万户的观众都因为陈佩斯的滑稽表演笑得肚子疼。此后的多年,两人又完成了10次春晚作品:《卖羊肉串》、《主角与配角》、《警察与小偷》、《王爷与邮差》等小品成了春晚永恒的经典。

图:小品《卖羊肉串》

陈佩斯和朱时茂二人,也成为了春晚舞台上的第一代“小品王”。

1998年春晚,陈佩斯拿出了自己耗费七年心血打磨的作品《王爷与邮差》,但是该小品在直播时却出现了事故,工作人员没有把麦克风固定牢靠,刚一上场朱时茂的麦克风就掉了,为了让朱时茂的说话能让观众听清楚,陈佩斯不得不一直靠近朱时茂,到最后,朱时茂讲话就只能靠扯着嗓子喊了。

小品《王爷与邮差》

同时,小品原来准备的声效光碟,现场由于失误也没给他们放,如剧情原本需要一个发令枪声,以及万众欢腾的声音都没出现,而这些音效其实在彩排的时候都有。没了声效,很多包袱都显得干巴巴,下台之后,陈佩斯直接哭了。

尽管如此,《王爷与邮差》还是获得了当年“我最喜爱的春节联欢晚会节目”小品类一等奖??勺阅且院?,陈佩斯和朱时茂就再也没有登上过春晚舞台。

1999年陈佩斯发现,央视下属的中国国际电视总公司擅自出版发行了自己的《吃面条》《警察与小偷》等8个小品的VCD光盘,陈佩斯和朱时茂将中国国际电视总公司告上了法庭,最终法院判决中国国际电视总公司停止侵权,赔礼道歉,并赔偿原告的经济损失33万余元。

这次的事件也直接导致他和央视矛盾激化,陈佩斯被舆论推到风口浪尖上,一夜之间,他遭遇封杀,不久后他的影视公司也宣布倒闭。

后来陈佩斯再回忆起这段往事时说:“一年一年的,我们提出的意见总是遭到拒绝,所以矛盾就变成针锋相对了。”陈佩斯似乎一直没有变,他与当年那个首次上春晚的年轻人并无区别,骨子里的“倔强与顽固”依然存在,以前“逃跑”时,还总有人拽他回来,但这次逃跑后,至今也没有再回来。

就在陈佩斯演完《王爷与邮差》的第二年,赵本山携手宋丹丹、崔永元演的小品《昨天今天明天》,在春晚舞台大获成功。

图:小品《昨天今天明天》

旧王退位,新王登基,《昨天今天明天》获得了当年“我最喜爱的春节联欢晚会节目”小品类一等奖,赵本山也终于坐上了“小品王”的位子,这一坐,就是十二年。

02

1980年冬季,铁岭地区文化局在开原县威远堡公社举办全区业余文艺汇演比赛,时任铁岭市群众艺术馆馆长李忠堂任评委会主任。23岁的赵本山代表莲花公社宣传队演了一出传统戏《包公断后》和拉场戏《撵妈妈》。

后来李忠堂去西丰下乡检查文化站工作,又观看本山演传统拉场戏《瞎子观灯》,赵本山演盲人的绝活儿,也印刻在了李忠堂的心里。

两年后,东北小戏调演,李忠堂与铁岭民间艺术团副团长崔凯合写了一个剧本《摔三弦》,故事讽刺一个传播封建迷信的算命瞎子,讴歌党的计划生育政策。那么谁来演这个瞎子呢?李忠堂想到了赵本山。

后来,《摔三弦》参加全省小戏调演,赵本山扮演的盲人张志一出场,台下就炸开了锅,人们在大笑着,也惊叹着赵本山逼真的表演。一时间,人们都知道铁岭出了个赵本山,称他为“天下第一瞎”,《摔三弦》就此改变了赵本山的人生际遇,赵本山说:“可以说这个戏成全了我一生。”

图:《摔三弦》剧照

1987年,首届春晚登台亮相的姜昆带团到铁岭演出,姜昆名气大,包袱却不响,观众坐在台下毫无反应,这让姜昆有点懊恼。后来姜昆听说在铁岭有个二人转红人叫赵本山,就特地去看了赵本山的演出,当时赵本山和潘长江一起在铁岭演《大观灯》,姜昆坐在台下被逗得哈哈大笑,回到北京后,姜昆就把赵本山推荐给央视导演袁德旺。

1988年,赵本山接到了中央电视台春节联欢晚会的邀请,他携带小品《老有少心》到北京接受审查,排练中,一位编导认为作品里面的东北土话太多,南方观众听不懂,需要修改。但是当时还有几天就过年了,也来不及修改了,赵本山就只能失去登台机会。大年二十九的晚上,赵本山拿着好不容易抢到的火车票,踏上了开回铁岭的绿皮火车,其中落寞的滋味,只有他自己知道。

1989年下半年,新一届的中央电视台春节晚联欢会剧组开始筹备,编导们又看中了赵本山的小品《老有少心》,小品的抒情风格正符合晚会的需要??傻笔比疵徽业礁员旧酱畹档暮鲜嗜搜?,宋丹丹当时正身怀六甲、岳红正在坐月子,赵本山亲自坐车找了两天一宿找到了赵丽蓉,但是她也无法脱身。经再三商议,最后决定选用和赵本山合作演出过这个小品的辽宁阜新市艺术团演员黄晓娟,黄晓娟星夜进京,排练才正式开始。

1990年春节晚会,赵本山带着改名后的小品《相亲》,终于站在了面向全国人民的舞台上,在此之前,赵本山已经被央视春晚拒绝过4次,而我们熟悉的赵本山时代也正式拉开了大幕。

图:小品《相亲》

赵本山春晚早期节目的价值观都很“正”,如《牛大叔提干》(1995)、《三鞭子》(1996)、《红高梁模特队》(1997)、《拜年》(1998)等,用讽刺喜剧的手法演绎着大吃大喝、脱离群众、崇洋媚外、官员特权等社会现象。

图:小品《红高梁模特队》

新世纪后,赵本山的作品从讽刺剧转向了滑稽剧,不再一味的追求价值观的传达,而是转向狂欢化的喜剧表演,如《卖拐》、《卖车》、《功夫》等“大忽悠”系列,以及《说事儿》、《策划》、《火炬手》等“白云”“黑土”系列等。

图:小品《火炬手》

2009年,赵本山带着弟子小沈阳在春晚舞台上表演小品《不差钱》,毕福剑到莲花乡找小沈阳上《星光大道》,其实就是当年姜昆到铁岭发掘赵本山故事的再度演绎。小沈阳是赵本山在春晚舞台上真正捧红的第一个徒弟,但也是最后一个。

图:小品《不差钱》

2013年春晚前夕,赵本山接受采访时表示,《中奖了》讲述的是一个很温暖的故事,“一群农民工在城里打工,受到社会的关注和关爱,在这个过程当中发生了一点小矛盾。”赵本山对小品《中奖了》十分自信,“因为这些年的作品都是围绕农民而写,我们这批人也是,所以我对这个作品的信心还是很大的。”

在原本的计划中,赵本山将带着自己的“梦中情人”倪萍一起表演这个小品,但后来这个作品被宣告无缘央视春晚,赵本山就将这个小品又拿到了辽宁台表演,倪萍也换成了自己的徒弟赵海燕。

自那以后,赵本山逐渐淡出人们的视线,他再也没有演过小品,一次都没有。

03

央视的收视数据显示,赵本山所表演的小品,几乎都位于春晚收视率曲线的波峰阶段。

为此观众还形成了一个说法:每一年春晚11点20分左右,赵本山开始表演小品,观众看完赵本山之后就去放炮,赵本山的小品也因此被称作春晚的“炮捻子”。

2012年之后,“炮捻子”没了,春晚的地位也遭遇了移动互联时代的冲击,即使沈腾的作品偶有亮眼表现,但春晚舞台上再也没有了公认的“小品王”。

图:沈腾、马丽《投其所好》

无论是陈佩斯风靡的80年代,还是赵本山撑起的10年代,亦或是两人交叠的90年代,都可以称之为春晚的黄金时期,两位“小品王”,就是那个时期春晚最大的一张名片。在这张名片之上,其实还镌刻着许多人的名字,如冯巩、蔡明、郭达、赵丽蓉、黄宏、巩汉林等等。

冯巩是参加央视春晚次数最多的演员,没有之一,在连登春晚32年之后,去年的春晚冯巩首次缺席。今年春晚的不仅没有了冯巩,甚至连“毒舌女王”蔡明的身影也没了,属于一代人的春晚记忆越来越淡。

1986年,冯巩首次登上中央电视台春节联欢晚会的舞台,搭档刘伟合说对口相声《虎年说虎》。1989年的春晚,冯巩第一次搭档牛群表演对口相声《生日祝辞》,自此两人开始了长达十一年的固定搭配。

图:牛群和冯巩黄金组合,横空出世

牛群和冯巩曾连续11次合作登上春晚舞台,从1989年春晚相声《生日祝辞》到1999年春晚相声《瞧这俩爹》,这11个作品基本都是当年春晚的压轴语言节目之一,他们俩坚守着春晚相声的最后城池。

2000年,牛群以挂职锻炼方式到安徽省蒙城县挂职副县长,冯巩则继续上春晚,不仅换了新搭档郭冬临,甚至也换了新风格,《旧曲新唱》用了天津快板、京东大鼓、摇滚等方式,热热闹闹的串联起了新千年的大事,如1999年中国女足在世界杯上获得亚军、中国正在加入世贸组织等等。自此以后,冯巩逐渐了放弃了传统相声的模式,转而朝“相声剧”的方向倾斜,说是叫相声剧,其实和小品的区别已经不大。

图:《旧曲新唱》剧照

1991年,蔡明首次登上央视春节联欢晚会舞台,与巩汉林合作表演了小品《陌生人》,一举成名。两年后,蔡明开始与郭达搭档。他们在春节联欢晚会表演了小品《黄土坡》,这也为他们此后成为黄金搭档奠定了良好的基础。

郭达在春晚的舞台上坚守了17年,在2010年之后,他再没登上过春晚舞台,但蔡明却一直没歇着,自郭达之后,又联手潘长江连续多次上春晚,也获得了“毒舌女王”的称号。直至今年,蔡明的作品在语言类节目终审中被毙,彻底无缘春晚。

小品是什么?其实小品最早是演艺界考试学员艺术素质和基本功的面试项目,一般由录取单位老师现场出题,应试者当场表演。1983年在第一届央视春晚上,严顺开表演的《阿Q的独白》,首次运用了“小品”这一表演形式。

1984年春晚,陈佩斯朱时茂表演的《吃面条》,使得小品正式成为一种独立的艺术表演形式。伴随着春晚浪潮的不断前进,小品这一艺术形式不断焕发出勃勃生机,甚至改变了一代人的命运。

2020年的央视春晚力求出新,从主持人阵容到表演嘉宾,都是一次全新的尝试与体验,但效果究竟如何,自有观众评说。

宋丹丹说,这是她最后一次上春晚,此行的目的,就是为了和春晚的观众正式告个别。宋丹丹上一次上春晚,正好是12年前的鼠年春晚,那时候她和赵本山搭档表演了小品《火炬手》。

在小品《火炬手》的最后,黑土颤颤巍巍地拿着奥运火炬,牵着白云的手,对当时南方灾区人民的真情流露,说道:“向南方受灾的父老兄弟姐妹们,给你们拜年,你们要开心过年。一切都会过去的,有政府给我们做后台,怕啥呀!”很多人都不知道,其实那段话赵本山的临场发挥。

历史总是相似的,十二年一轮回,人间?;鲆谰?,有人却已白头,再回首,不见了春晚的旧王侯。

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2020年,电子烟战事不止 http://www.desaidiban.com/4236909.html http://www.desaidiban.com/4236909.html#comments Sun, 26 Jan 2020 07:32:00 +0800 itlaoyou-com http://www.desaidiban.com/4236909.html

图片来源@unsplash

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?文 | itlaoyou-com,作者 | 吴昊

倘若要列举过去一年的行业风口,电子烟一定榜上有名。

“2019年全球电子烟(不含加热不燃烧)统计销售超过2311亿元(330亿美元),较2018年同比增长106%,中国为全球市场贡献110亿元,较2018年45.5亿元的业绩,同比增长了175%。”

这是在2019年国际电子烟产业高峰论坛上,电子烟行业委员会秘书长敖伟诺透露的一组数据。这一方面显示过去一年电子烟取得的成绩,另一方面也意味着即使宏观市场遇冷,经济周期下行的情况下,新造烟运动依旧热情未减。

在这股浪潮之中,美国诞生了JUUL这样的头部品牌,国内也有悦刻、小野、福禄等品牌如雨后春笋般冒了出来。据一位行业人士透露,仅在去年一年时间,国内新增电子烟品牌高达数千家,而在他们的背后,还站着IDG、真格、经纬中国等几十家资本机构。

然而,市场高速增长只是电子烟的冰山一角,浮光掠影的数字背后,电子烟?;姆?。

从去年下半年开始,电子烟一度陷入“疑似致死”的迷雾当中,随着恐慌持续蔓延,全球各地对电子烟的监管政策也紧随其后。众多电子烟品牌遭遇收缩、裁员,市值大幅缩水的命运。

这是过去一年电子烟行业的写照,2019年,电子烟冰火两重天。

新造烟运动

一场轰轰烈烈的新造烟运动碾压而过,其中过程却是一波三折。

2003年,中国人韩立发明的首款电子烟如烟,在国内迅速走红,但因为涉嫌虚假宣传,最终死于舆论与山寨品的联合绞杀。2018年末,美国电子烟品牌JUUL被烟草巨头公司奥驰亚集团收购,每人获得130万股息分红的消息让电子烟又回到普罗大众的视野当中。从如烟到Juul,从中国到海外再到中国,电子烟数十年发展,一直大起大落。

然而,2019年,电子烟在国内迎来了前所未有的高光时刻。

从市场规模上看,我国电子烟市场前景无限。根据世界卫生组织数据显示,我国烟民数量超过3.5亿人,占世界烟民总人数的三分之一。中国烟草总局一年利税超过万亿元,如果按照国外电子烟市场占比10%计算,中国的电子烟将是一个千亿级的市场。

另外,电子烟与传统香烟消费有着相似性:用户规模庞大而固定,且具有刚需、高频复购的特点。所以无论从那个角度看,电子烟市场前途无量。

当一个千亿级的风口出现时,各路人马趋之若鹜。2019年,新造烟运动的赛道好不热闹。

过去一年,涌入这条赛道的势力几乎可以划分为“三大门派”: 为国外品牌提供贴牌生产的代工厂,出生于互联网行业,挥舞着资本大棒的明星创业者们,当然,还有“国家队”中烟集团。

向来素无交集的三股势力,相逢于这场浩浩荡荡的新造烟运动当中。他们背景各异,打法不同,但都不甘人后。

“国家队”中烟集团一方面推出自有品牌,一方面积极布局电子烟产业链的上游,企图垄断对部分原材料的控制。而为国外品牌提供贴牌服务的代工厂们,也纷纷将目光转向国内,推出更多的自有品牌,企图在国内市场站稳脚跟。

但在各路人马当中,2019年最令人瞩目的是异军突起的互联派。

去年,无数明星创业者如同过江之鲫,涌入电子烟赛道,其中包括锤子科技创始人罗永浩,锤子科技二号人物朱萧木,同道大叔董事长章晋源,微媒控股董事长兼CEO李岩,视觉志CEO沙小皮等等。

这群人背景相似,都有着多年的互联网行业从业经验,而且自带流量,擅长营销,深谙传播之道,最为重要的是,伴随着他们一同入场的,还有资本机构。

根据不完全统计,目前已经投资电子烟的机构包括IDG资本、源码资本、真格基金、经纬中国、梅花天使创投、同创伟业、普思投资等知名基金。仅在2019年上半年,就有30多家电子烟品牌拿到融资,总规模超过10亿元。

于是,自如烟之后沉寂了近十年的电子烟江湖,被各路人马搅得暗潮涌动,千烟大战,一触即发。

据相关人士介绍,2019年我国新增电子烟企业超过8000家,平均每天新注册的品牌超过20家。但在品牌方们跑马圈地、蒙眼狂奔之时,电子烟的乱象也一并蔓延开来。

甚至进入到群魔乱舞的状态。

首先,因为电子烟门槛极低,并且处于监管的灰色地带,所以品牌方鱼龙混杂,在质量与安全方面都很难得到保障。

在行业中,部分电子烟品牌为了获得暴利,对生产流程没有丝毫把控。而且为了制造营销的噱头,在烟油中肆意添加各种物质,对于可能产生的风险因素,毫不在意。

另外,电子烟还存在着虚假宣传的问题。品牌为了宣传电子烟,打出“戒烟神器”等虚假概念,而且也极大提高了未成年人吸烟的概率。

这是过去一年电子烟行业的众生相。闯入者们乘坐着风口涌入掘金,一度将市场竞争推向白热化阶段;但由于高速发展,导致电子烟蒙眼狂奔,市场鱼龙混杂,乱象亦是不少。

去年11月1日,电子烟“一号监管令”来临,从业者被迎面泼下一盆冷水。直到此时,人们才骤然发现,左右电子烟发展最主要的因素,依然还是监管。

政策关口

实际上,电子烟的发展与监管政策如影随行。

因为烟草具有成瘾性的特点,所以全球各国政府都对其采取管控措施。通常情况下,政策的变化会左右烟草行业的发展,电子烟同样不例外。

2005年,因为世界卫生组织未将电子烟划入烟草制品,电子烟成为漏网之鱼,迎来蓬勃发展时刻。2010年,FDA(美国药监局)将电子烟纳入医疗类产品严格管控,其在美销量大跌,遭遇滑铁卢。2012年,美国联邦法院认定电子烟属于烟草产品而非医药类产品,卸掉枷锁的电子烟再次井喷。

2019年,电子烟在全球多地再次遭遇“严管”。

事情起源于去年8月份,美国开始逐渐出现吸食电子烟疑似致死事件,且人数不断攀升,一时之间,电子烟成为众矢之的,全球监管的风暴也随之而来。

疑似致死的事件爆发之后,美国政府开始对电子烟动刀,部分州政府限制水果口味电子烟的销售,全美最大零售商沃尔玛、连锁超市巨头克罗格、美国最大连锁药店运营商沃尔格林纷纷宣布停售电子烟;同时,美国哥伦比亚广播公司、维亚康姆公司和CNN的母公司华纳媒体也宣布将不再播放电子香烟广告。

对电子烟采取严格管控的不止美国。据成都商报9月报道,目前世界上有189个国家和地区出台电子烟的管控措施,日本、加拿大、新加坡、新西兰、泰国等全面或部分禁止电子烟。

2019年,电子烟大起大落,政策监管将行业推入至暗时刻。

在全球监管风暴的席卷之下,中国的电子烟监管力度也层层加码。

虽然既定10月份出台的监管政策没有落地,但地方对于电子烟的管控却逐步加强,杭州、深圳、长沙等城市都将电子烟纳入控烟的范畴之内,监管的空白地段正在被填补。

然而,随着11月1日“1号禁令”的发布,我国的电子烟行业迎来了真正的转折点。

11月1日,野蛮生长的中国电子烟市场,骤然迎来1号封杀令。由国家市监局和烟草总局发布的联合通告,要求电商平台下架电子烟,电子烟企业下架相关广告,给国内电子烟行业戴上了紧箍咒。此后的一周,电子烟行业接连迎来四道禁令,限制范围也在不断扩大。

禁令发布之后,淘宝、天猫、拼多多等众多电商平台,先屏蔽了“电子烟”等关键词,随后进行下架处理,这样的结果对于电子烟品牌而言,意味着之前线上布局功亏一篑。

电子烟跌落寒冬中。

线上市场拉闸之后,一大堆电子烟品牌损失惨重。彼时适逢双十一备战前夕,多家企业厉兵秣马,提前备货,但因为线上关闭,这部分商品只能挤压在手中。

除销售之外,很多品牌打造的线上渠道灰飞烟灭,线上团队被迫裁撤,渠道商开始紧急抛货,导致代理价和零售价格几乎一致,市场窜货严重。

舆论带来的冲击更是不容小觑。

由于疑似“致死事件”与线上禁售令的双重叠加,很多消费者对电子烟产生了过激反应,一时之间,将电子烟视为洪水猛兽。

于是,电子烟的洗牌节奏进入到加速模式。

据了解,很多头部品牌在政策发布之后,陷入融资困难与裁员的低谷,进入到调整阶段;部分中小品牌则在死亡边缘挣扎,岌岌可危。过去一度助推电子烟发展的资本机构,也打算抽身离去,很多国内的投资机构都表示不会再投资电子烟了。

2019年末,一位电子烟行业的创业者直呼,“一大批电子烟企业可能熬不过这个冬天了”。

半决赛

2020年,对于电子烟行业而言,最大的挑战依然来自于监管。

以国外的经验作为参考,目前不同国家对于电子烟的定性各不相同,主要分为普通消费品、医疗用具、烟草制品三大类,不同的分类也意味着电子烟所面临截然不同的命运。

如果被纳入一般消费品,电子烟的流通将受到较少干预,这也是所有电子烟从业者希望看到的结果。而如果被纳入医疗类产品,电子烟的流通将会严格管控,绝大多数从业者只能洗洗睡了。不过大多数国家都将电子烟纳入烟草制品,虽然也会进行管控,但品牌方仍然还有机会。

这也是多数从业者在赌的结果。

根据天风证券的一份研报推测,当前已经明确纳入专卖体系的加热不燃烧型电子烟有望明年上市,而当前争议最大的雾化型电子烟,不会被纳入“专卖品”进行管辖,其对上游进行管控,下游渠道不会做出额外的限制。

所以,无论最终结果如何,接下来电子烟一定会迎来更强的监管,企业也是带着镣铐跳舞。

但在监管政策完全落地之前,电子烟的半决赛也已经悄然打响。

由于1号禁令的发布,电子烟的线上渠道已经彻底拉闸,于是各大品牌将目光纷纷瞄向了线下渠道。

当前,便利店、网吧、酒吧等传统渠道,已经成为了“香饽饽”,是各大电子烟品牌争夺的制高点。但通常情况下,单一门店所能承接的品牌有限,因此陈列费也一并水涨船高。据一位电子烟从业人员介绍,悦刻在进入便利蜂的进场费用就已经高达70万元,而且还不包含额外抽成。

据财新报道称,相较于政策实施之前,目前有的电子烟线下渠道进场费翻了四五倍。而且很多品牌一边在拓展新的线下门店,一边在积极谋求出海。

据了解,铂德电子烟启动了“千城万店”计划,预备拿出3亿元,用于扶持线下加盟店的选址、装修以及物料供应上。除铂德外,喜雾、小野等品牌都有类似的操作。

而且,为了抢占市场,很多品牌都推出了“以旧换新”策略。通常的做法是用户持其他品牌电子烟烟杆,出具一定比例资金,就可以换取该品牌全新的电子烟。

因此,在接下来的时间里,尽管政策还存在着巨大的不确定性因素,但品牌方对于线下的布局依然如火如荼的进行着。

除此之外,一部分电子烟品牌正在修炼内功。

虽然电子烟监管的具体政策还未落地,但监管的焦点却已经日渐明晰。从当前看,监管的核心焦点还是安全与未成年?;の侍?。

在安全问题上,例如悦刻已经打造了自己的实验室,主要用于电子烟的安全检测以及创新型研究。而在未成年?;ど?,其也推出了向阳花系统,通过六大场景的覆盖,最大程度上阻隔未成年接触电子烟。

过去一年,对于电子烟行业而言,一半是海水,一半是火焰。而在剧烈的动荡之下,电子烟品牌正在进行一场洗牌之战,既有激烈正面的厮杀,也有多维度的布防。

2020年,电子烟战事不止。

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买来日历又不用,年轻人你图啥呢? http://www.desaidiban.com/4236811.html http://www.desaidiban.com/4236811.html#comments Sat, 25 Jan 2020 17:11:00 +0800 娱乐硬糖 http://www.desaidiban.com/4236811.html

钛媒体注:本文来源于微信公众号娱乐硬糖(ID:yuleyingtang),作者:刘小土,编辑:李春晖,钛媒体经授权发布。

一月份没剩几天了,亲,两百块买的日历翻到哪了?

硬糖君自己买的第一本日历,是2013年购入的2014年《故宫日历》;及至2015年,日历市场可以说是全面爆发,《故宫日历》《单向历》等抢占书店畅销榜,也在朋友圈形成刷屏。但彼时硬糖君觉得这就是个网红风潮吧,起码自己只买过那一次,根本想不起来用。

硬糖君再次逆言灵了。2020年,日历仍是门好生意。北京的言几又、Page one、西西弗等书店员工都对硬糖君表示“卖得不错”。而一位设计师朋友则透露,日历策划因利润可观,已成为近年文创公司的重点业务。

日历品牌也从最初的几十家飙升至上百家,互联网公司、自媒体品牌存在感日强。各家分别从圈层、小众等垂直领域切入,改变着日历书的设计、营销,甚至商业模式。

如此繁荣的日历市场,消费者究竟是怎样的构成与想法。硬糖君进行了“日历使用情况”问卷调查,在86个有效样本中,仅15.12%的人能做到“按照顺序每天一张的撕”,多数人都是阶段补撕,或者压根忘了自己有这玩意儿。

但即便如此,他们仍愿意花费上百块,连续几年购买设计感强的日历书。

今年的日历书长啥样?

在淘宝、京东、当当等电商平台,对“2020日历书”的关键词进行检索筛选,硬糖君粗略统计出有图书标准书号的商品超80件。这些日历主要分为翻页式和撕页式,涵盖艺术、时政、生活、自然等领域,内容极其丰富。 

若是从细分市场切入,其实难以归纳日历书的类型。硬糖君汇总了当当网销量排名前50的日历,发现这些商品间存在相似特征,基本能够划分为三类:IP衍生型、知识分享型和创新视觉型。

IP衍生型日历多数取材于中国经典的文化符号,如故宫、国博、国家宝藏等,《故宫日历》便是其中的顶流。

早在1935年,故宫就推出了现代日历书鼻祖《故宫日历》。这款新品颜色古雅、设计新颖,完全不同于传统的老黄历,文人墨客青眼有加。据传刊印2000份,被抢购一空,是当之无愧的初代网红。

而后,更新5册的《故宫日历》因时局动荡逐渐被遗忘,直到2010年才再次“复活”。复刻、创新、升级,《故宫日历》的销量在改版中不断增长,但尚未引爆。

2015年,故宫在商业开发、品牌宣传上展开系列创新,彻底颠覆了过去的严肃性。一时间,故宫成为年轻群体追捧的网红景点,文创产品随之走红。其中,“美意延祥年”主题的《故宫日历》创下日销5万的战绩,买家秀席卷微博、豆瓣等社交平台。据统计,这年《故宫日历》总销量高达22万册,超过了前面几年的总和。

近两年,颐和园、国博等博物馆等知名景点也纷纷试水,但成绩相差甚大。2020年,颐和园的《二十四节》无人问津,《国博日历》却在“当当文化畅销榜”占得第7,排名甚至超过《故宫日历》。 

和《故宫日历2015》同期走红的,还有来自单向街书店的《单向历》。其极具时代感的文案为文艺青年所喜,也引领了创意视觉系日历的风潮。此外,《单向历》一改翻页设计,复活了撕页式日历的设计。

创意视觉型日历能围绕文案、图片、技术等进行品类细分?!都闫兹绽方绽图鞘卤窘岷?,每页都会呈现一副精美画笺,主打“美得让人不忍下笔”;《喵呜不停日历》以“城市之猫”为主题,配图来自街猫摄影大V的作品,能够吸引云吸猫青年;《可以听的音乐日历》则采用二维码植入,消费者可扫码“每日一歌”。

互联网公司、自媒体品牌的参与,更是掀起了创意视觉型日历的脑洞风暴。陌陌的萌系插画,知乎的问答文案,广告门的扎心语录……比得就是“谁更戏精”(部分无图书标准书号)。

其中,知识型日历书在近年呈爆发式增长。设计团队将庞杂的知识体系拆分,满足了消费者对碎片知识的需求,符合当下大众的阅读习惯,犹以文学诗词和健康养生受欢迎。

在当当网销量前50的日历中,标题含“健康”“健身”“养生”的商品多达14件,《丁香医生健康日历》《范志红健康日历》《华西医院辟谣小分队:健康日历》均挤进前10。

去年《丁香医生健康日历》就卖出了20万册,今年只多不少。从评论看,年轻消费者占比极大。

而文学诗词多数取材自唐诗、汉字、诗经,通过联动知名的作家和博主,在年轻群体中迅速流行。

其中,冯唐的《欢喜·金句日历》收录了他的366句语录和12副全新书法,本质上和《豆瓣日历》《单向历》等没有差别,但被粉丝炒出了文学味儿。六神磊磊、王左中右、顾爷等博主,则延续内容特色,对唐诗、汉字等进行解读。虽然没能卖过《飞花令里读诗词》《每日读诗日历》等经典款,但也尝到不少甜头。

而迟来的掘金者只能把目光瞄向更冷门的细分领域。航天、相声、法律等相继被搬进日历,但没能掀起太大水花。

要硬糖君说,相声本该走创意视觉路线,整点德云男团写真集还愁卖?再搞个单链打榜,爆款妥妥的。

日历书的“无用之用”

探讨日历的用户心理前,我们有必要弄清大家获取日历的方式。这既决定了使用者的行为,也折射着购买者的心理。

在硬糖君发布的问卷调查里,近70%的人表示日历来自“他人赠送”。而结合当当网的买家评价看,我们能清楚知道几款日历确实是年轻群体的送礼选择。“感觉朋友会喜欢”“好看,打算再买两本送人”等反馈比比皆是。

文化内涵和收藏价值,是这群消费者最看重的。因而,《故宫日历》《国博日历》等IP衍生日历的礼物特征更为明显。在他们看来,这些日历不再是单纯记录时间的载体,而是兼具审美和底蕴的艺术品。

自《故宫日历2015》全面走红后,许多收藏爱好者高价求购旧款、全套??追蜃泳墒橥?,《故宫日历》(2010版、2011版等)单本售价动辄上千,《故宫日历》全套(2010-2020)更是卖出了8800的天价。限量和溢价增强了某些日历的收藏价值,也持续影响着当下市场。

当然,小样本调查存在明显局限。放眼整个日历市场,自购用户仍是主流。他们的消费行为由群体情绪所决定,选择背后代表了一种生活态度。

早期的日历多数是网格设计,直观的排版方式符合当时人们对高效生活的追求。即便现在,“减肥体重管理日历”“自律学习日历”等功能性产品,仍旧沿用了这种形式。而当代佛系青年追求失序状态,则更看重日历书的设计感。

此外,日历书还能赋予使用者掌握时间的心理价值。撕页式更增强了这种仪式感,某种意义上满足了社畜对抗枯燥生活、自我解压的需求。抖音、小红书上疯狂补撕日历的视频,都收获了“拯救强迫症”“看着都很爽”的评价。估计跟高考结束后撕书的感觉差不多。

日历书文案始终是其精髓?!兜ハ蚶贰痘断?middot;冯唐金句》等迎合了文艺青年的需求,“在我这贫瘠的土地上,你是最后的玫瑰”“年少时代的忧郁,是对整个宇宙的骄傲”……嗯,QQ空间金句文化永远熠熠生辉。

《小黑书》《毒汤日历》则戳中了佛系青年的嗨点。“努力不一定成功,不努力一定很舒服”“打工等于稳定贫穷”……都是当下流行的丧文化,易于掀起造??窕?。当然,任何特色文案都能为固定群体提供朋友圈素材。买了本日历,365天的自拍都不用想配词了。

有趣的是,年轻人一边嫌弃着爸妈分享的“震惊!专业医生曝光长寿秘方”“99%的人都不知道的养生小知识”,一边在购物车加进了各类医疗大V团队打造的日历。熬夜蹦迪,日历养生,当代青年能照顾好自己,爸妈尽可放心。

没有人能随随便便卖掉日历

日历书的走红,是一场蓄谋已久的炒作。除了深度捆绑年轻生活方式,紧跟潮流文化外,社交媒体的价值也不容低估。

《故宫日历》《单向历》《笺谱日历》等经典款,先在消费群体建立良好口碑,经微博、微信、豆瓣等社交平台宣传,再由明星、博主等放大声量、促进转化。而购买者拍照打卡的集体行为,也能带动裂变传播。

但这种模式需要知名景点、人气书店等IP,才能撬动市场。2017年,大批厂商试图复制《单向历》的成功,因缺乏稳定粉丝底盘而翻车,导致次年日历数量略有回落。

如今,互联网公司、自媒体成为出版社合作首选,日历书的营销模式随之更新。想打造一款网红日历,定价、工期、销售渠道等都有门道。

创意内容是日历的核心竞争力,不过,硬糖君汇总的50款日历,同质化仍极为严重。单看《健康日历》挺有特色,但放在整个知识品类、或健康养生题材,都存在明显“撞梗”。

当日历内容难以差异化,营销策略更能影响销量。2018年初,运营人员夜祺(化名)负责公司首款日历开发。但进行到后半程,她才发现相似度极高的竞品。

经过几轮案例分析,夜祺团队发现定价、工期是影响同类日历销量的关键。定价低、工期短且先上市的产品,市场表现更好。她们将单价89元的日历下调至69元,预售期提前到了当年9月(原定11月)。

据硬糖君观察,当当网销量前50的日历平均定价为100元/本(折后平均售价53元/本),销量前10 的日历平均定价为103.9元/本(折扣平均售价49.64元/本)。结合“日历使用情况”的问卷调查,推测日历书最佳售价区间应为:50-100元。

为了尽可能延长宣传期,日历开发团队一般会抢先预售。此外,众筹也是自媒体、设计工作室等前置造势、评估成本的重要方式。几大文化创意众筹社区,都有几十个日历预售项目成功落地。

单本日历能挣差不多30块,我们做一年净利150万左右。”夜祺告诉硬糖君。

值得一提的是,日历销售渠道也从书店、电商等传统平台,向社群、朋友圈等转移分销,颇有几分微商化的味道。夜祺开发的日历就提供代理模式,公众号、博主、kol等只需通过指定方式(比如小程序)销售,就能获得分成。

“分销占比较小,但也是个宣传品牌的好方式。”某家公司正是通过这一渠道发现了夜祺公司,找他们签约了几万本定制款。事实上,越来越多的开发团队将触手伸到日历产业上游,以定制、外包等服务降本增效。

2020年才刚刚开始,夜祺们已经着手策划明年新品。想要抢滩日历市场的朋友,再不开工就晚了。硬糖君有个小想法:手账党越来越多,咱可以搞个专供版贴纸日历嘛。边撕边贴,岂不美哉!

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多地场馆闭馆、演出延期取消,新型肺炎恐严重影响今年演出市场 http://www.desaidiban.com/4236699.html http://www.desaidiban.com/4236699.html#comments Sat, 25 Jan 2020 16:48:00 +0800 音乐先声 http://www.desaidiban.com/4236699.html 图片来源@视觉中国

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文 | 音乐先声(ID:nakedmusic),作者 | 贰叁叁,编辑 | 范志辉

大年三十当天,微博热搜被新型肺炎彻底承包。刷微博时,也大多是关于新型肺炎的各类消息,娱乐信息大大减少,就连春晚节目单的信息也被肺炎疫情的报道淹没。

自新型肺炎疫情被首次正式公布以来,各个行业均受到了影响,并且出台了相关应对政策。春节档所有电影撤档、火车票高铁票率先推出免费退票政策,民航机票免手续费退票也于1月24日0点开始施行。

1月22日,大麦网宣布,接武汉有关部门通知,受疫情影响,摩登兄弟巡演武汉站、韩红巡演武汉站、蔡依林巡演武汉站、李宗盛巡演黄石站确定延期或取消。据微博"娱小侠GO"的非官方 消息,"3月份武汉演出项目将全数延期,4-5月份均待审批。"

受到影响的也绝不仅仅是武汉地区。1月23日15时34分,文化和旅游部下发了《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,通知就加强组织领导、加强疫情预防、加强宣传引导、加强涉外活动管理与建立疫情报告制度五方面提出了要求。

1月23日当天,北京宣布取消庙会等大型活动,其他省市也宣布取消春节期间的演出活动,各地的图书馆、博物馆、科技馆等场所陆续宣布闭馆。同日,中汽联官网发布一则公告,称国家体育总局发出了"暂停四月份之前的所有体育赛事活动"指示。该信息迅速在体育圈内发酵,随后被中汽联官网撤回。1月24日,新浪体育报道称:"体育总局正要求各协会上报近近期即将举行的各项赛事举办计划,是否全部暂?;蛉∠?,仍有待正式通知。"该报道发出几小时后,CBA即宣布停赛两周,具体何时恢复看疫情发展。

截至发稿,音乐先声所关注的例如重庆坚果、兰州葵、昆明MAO等多家Livehouse,还有多地的艺术馆、剧院等也纷纷发出通知,取消春节期间的演出、临时闭馆或延长春节闭馆时间,各地多个景点也陆续宣布关闭,其中也包括上海迪士尼乐园。

随着新型肺炎确诊人数的逐渐上升、武汉地区演出的取消以及延期,各地的乐迷也坐不住了,纷纷询问购买的2月、3月的演出门票能否退票。

1月24日12点57分,上海梅赛德斯奔驰文化中心发出公告"近期在梅赛德斯奔驰文化中心举办的演出都将暂?;蜓悠?,预计新裤子、陈奕迅、杨丞琳等艺人的演唱会将会受到影响。目前,秀动网尚未发出集体性退票通告,仅有个别演出开票宣布延期。在秀动网的最新公告中,评论区留言大都是乐迷要求安排演出退票。

但是,也有个别乐队在近期竟意外公布了巡演日期,并且宣布开票,在巡演城市中,武汉站还赫然在列。根据音乐先声的采访,乐队成员也表示在此时开票实属无奈,至于具体细节我们尚未得知。根据微博音乐自媒体"毒蘑菇音乐现场"的消息,虽然没有正式的官方消息,但是大部分乐队已经开始着手安排演出延期或取消事宜。由于延期演出有着很大的不确定性,故无法迅速向乐迷发出公告,有乐队已经在微博透露演出或延期或取消。

Livehouse、演唱会、音乐节等,都有着人员密集、流动性大等特点,尤其是Livehouse的场地相对封闭、空气难以流通,人与人之间的接触相较于演唱会和音乐节来说更为紧密,极易引发交叉感染。在疫情尚未得到控制的情况下,安排演出是对演职人员和观众两方都不负责任的行为。

同时,演职人员需要乘坐火车、高铁等公共交通往返于多个城市之间,感染风险比观众更高。根据音乐先声的采访,演职人员也会考虑公众安全问题,合理安排演出相关事宜。因此乐迷也不必担心演出退票问题。

根据三联生活周刊1月23日发文《武汉肺炎一线医生口述:大爆发期或将到来》中所述,"新型冠状病毒的传播情况可能要一直延续到5月"。从目前的情况来看,演出市场势必受到严重影响??梢栽ぜ?,在各个音乐公司陆续复工后,首先要解决的就是各地演出安排的取消、延期等善后事宜。

今年2月、3月的演出全部取消已经是一个比较乐观的预计,根据音乐先声的预测,今年上半年的大型演唱会、音乐节数量将大幅锐减,对于以线下演出为主要业务的公司来说,运营情况必将受到不小的影响。目前,全国各大影院基本处于关门歇业状态。同样,对于演出场所来说,考虑到工作人员工资、消毒成本和卫生风险,在乐队们取消演出后,场地方不管是选择继续营业还是闭店,都要承担不小损失。

对于各行各业尤其是文化娱乐行业,今年或许是不那么乐观的一年,希望大家都挺过去。共克时艰,愿爱无忧。

 

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病毒入侵,大数据还可以做什么? http://www.desaidiban.com/4236644.html http://www.desaidiban.com/4236644.html#comments Sat, 25 Jan 2020 16:46:14 +0800 罗超 http://www.desaidiban.com/4236644.html 图片来源@全景视觉

图片来源@全景视觉

文 | 罗超

疫情猛于虎。1月23日武汉封城,1月24日广东等多个省份或直辖市启动重大突发公共卫生事件一级响应,截至1月24日17时,全国累计确诊887例新型冠状病毒肺炎,除西藏和青海两省外,全国各地均出现不同数量的确诊疫情,武汉确诊549例。

一场没有硝烟的战争正在进行中。跟2003年SARS爆发时不同,武汉肺炎疫情爆发时,互联网已成为主要的信息平台,通过搜索引擎、信息流、社交网络、社交媒体、新闻客户端……人们得以实时获取疫情动态和防疫知识,也可以知晓和关切疫区人民的状态。

还有一点值得关注的是,2003年尚未出现的大数据,在这一次疫情中正在发挥作用。

肺炎疫情中的大数据应用

1、人们在关心什么?百度指数大数据一清二楚。

多家新闻媒体援引百度指数数据进行了报道。

《大数据告诉你,疫情风暴中心的武汉人到底关心什么?》一文主要关注疫区中心的武汉人民的关切。1月23日,百度指数显示武汉地区“封城”、“武汉封城”的搜索指数迅速上升,在搜索地域分布中,武汉都是排第一的城市。

封城后,武汉用户搜索最多的不是“天价蔬菜”(该词百度指数热度反而不如北京上海),更关注的是“84消毒液”“体温计怎么用”“n95口罩”等自我防护关键词。同时“试剂盒”、“核酸检测”是当地用户关注的重点,这些关键词与病情确诊有关,这验证了武汉医疗资源特别是试剂盒紧张的现状。

《百度指数揭示了“新型肺炎”的那些影响》一文则呈现了全国网友的关注趋势变化。曾经春节期间最热指数非“红包”莫属,然而今年红包热度很稳定,“口罩”则成为飙升热词。

曾经的贺岁档电影关注度大幅下降,《唐人街探案3》的百度指数出现断崖式下跌,难怪贺岁片纷纷撤档。“蝙蝠”“果子狸”“帕劳(蝙蝠宴知名地方)”等疫情相关知识词汇则出现了不同程度飙升。

《互联网迎战新型肺炎,战胜疫情背后的无知和恐慌》一文则报道称,1月21日“新型冠状病毒+新型肺炎+武汉肺炎”三大关键词搜索指数较之前日均值上涨近100倍,达到118万。同时疫情最为严重的武汉、广州、北京等地也是“新型冠状病毒”搜索的高频地区。

……

百度指数成为新闻媒体了解和报道人们疫情关注点的重要工具,有些让人意外。曾经很多人认为移动时代搜索已经不再那么重要,然而从爆发疫情后用户的关注来看,重大突发事件时,搜索依然是人们第一个想到的获取信息和知识的渠道。

跟平时打发时间时的刷消息不同,在疫情这样的突发事件面前,人们不只是需要第一时间被推送实时新闻,同时更有主动的获取信息和知识的需求,因为这种时候人们的需求是非常明朗的,而搜索则是满足主动信息获取需求的第一工具,说到底,它可以提供权威准确的信息和知识,来回答人们心中的疑问。

2003年时百度只是一个简单的搜索引擎,贴吧、百科、知道均未上线。如今百度已经成为一个综合的内容入口,搜索、贴吧、资讯、知识产品(知道、百科、文库和经验)、信息流(百家号)、小度智能音箱诸多子产品,帮助人们获取信息与知识,百度指数综合百度旗下诸多产品用户大数据得出,可以回答“人们在关心什么”这一话题。

基于百度指数这样的大数据,我们就可以了解到一些真实状况。我朋友圈所有人几乎都只关注疫情,这个年还过吗?百度指数显示,1月23日,“春晚节目单2020”指数飙升到61842,“拜年祝福语2020”飙升到28263,这表明,尽管大家遇到了困难,但年还是要过的,生活还要继续,明天一定会更好。

2、人们都去了哪里?运营商和地图大数据知道。

网上流传的一张照片显示,某省份运营商尝试利用大数据画像来帮助卫生部门进行潜在疫情风险定位,该文件中从武汉漫游到某省,某省漫游到武汉的用户数一目了然?;诼问?,再结合号码实名制的身份信息,理论上可以对疫区漫出人员进行追踪和防控,进而降低乃至堵截疫情传播。只要用户不扔掉手机,不关闭手机,就可以被追踪到,这里面有用户隐私?;さ奈侍?,运营商自然是配合监管部门进行梳理分析,在相关法律法规框架内对用户大数据进行利用。

在精准防控外,地图则是另一个掌握用户迁徙轨迹的科技产品。人们不论如何出行,往往都会用到地图,基于此地图平台就可以形成宏观的出行大数据。百度迁徙应该是比较有代表性的一款产品,其基于地图大数据反映出人口流动轨迹,2014年推出时被央视用于报道春运,名噪一时,如今这款产品依然在服役,一篇名为《用大数据“预判”武汉疫情的高发区》中援引百度迁徙数据对武汉流出人口进行了分析,发现其人口主要流向了长三角、广东等地区以及周边城市,流入人口数量与当地疫情爆发数量呈现出一定的相关性。

像OTA平台、网约车出行平台、共享单车、航空公司这样的平台都有各自的出行大数据,只不过比较分散,且覆盖人群和出行场景都是比较有限的,因此其大数据在疫情中的作用不像运营商或者地图的这么大。

3、人们都在买什么?电商大数据全都知道。

疫情爆发后,尽量不出门的“宅”成为人们防疫的主要形式,不出门少出门,就能减少人口流动,不给社会添麻烦的同时,降低疫情传播的机会。这时候,像盒马鲜生这样的生鲜平台,京东/淘宝/苏宁等电商平台,就发挥着不可缺少的作用,保障人们的物质需求。

口罩是防御疫情的第一武器,淘宝数据显示仅1月20日和21日两天,淘宝上已经售出8000万只口罩。1月19日至22日期间,京东平台口罩累计售出超过1.26亿只、消毒液累计销售31万瓶,洗手液累计销售100万瓶。仅1月22日一天,口罩的销量环比上月日均,增幅高达48倍。

各家电商平台在监测到口罩销量飙升且部分不良商家不合理提价后,均出台限价措施,淘宝禁止商家涨价同时从聚划算百亿补贴拿出部分专项补贴口罩商家。

京东承诺口罩、消毒液、药品等不涨价的同时,1月24日宣布向武汉市分批捐赠100万只医用口罩及6万件医疗物资,以缓解当地医疗物资短缺的局面,1月24日下午3时许,首批N95口罩已经送达武汉同济医院、协和医院、武汉大学中南医院等医疗机构,送到了一线医护人员的手上。

从人们关心什么,到人们去到哪里,再到人们在买什么,大数据均能给出一些洞察,而这些洞察结果会被用于决策上:有的被用于卫生监管部门的防疫决策,有的被用于个人用户的防疫教育,有的被用于媒体的直观报道呈现…网上还有一个基于华南海鲜市场以及附近的支付大数据,来判断相关高危人群走向的应用,后来被证明是假的,但不得不说,这也是一个思路。当然,大数据应用的前提是隐私和安全,如果没有这两点,一切都是白扯。

为什么大数据“存在感”这么强?

2003年,没有大数据这个概念。2013年,大数据概念才逐步风靡开来。为什么大数据应用今天存在感这么强?

首先,地方政府拥有最多且最重要的大数据。2003年非典后,我国建立了一套完整的疫情监控防治体系,数据是其中的关键部分,我们每天看到的疫情通报,各地确诊、疑似、观察、接触诸多数据,都是基于一个严密的机制各地层层上报、归集和汇总而来的,这套机制的底层同样有互联网信息系统在支撑。

国家为这个防治体系付出了很大的心血,只要不存在瞒报漏报虚报的人为过失,数据的汇总是十分迅速的,发布是十分及时的,信息是十分透明的。我们看到国家要求各地不得瞒报虚报漏报,也是想从源头上来抓数据准确性。从中也可以看出数据对疫情防控实在是太重要了,因为人们各种决策,都是基于数据,如果没有数据凭借个人经验或者主观感觉进行决策,是可能会出错的。

其次,移动互联网大发展成了大数据基础设施。2003年互联网方兴未艾,BAT才刚起步。如今互联网已进入移动互联网时代。跟互联网不同,移动互联网一方面与人们生活形成了更加紧密的联系,通讯、社交、搜索、短视频、资讯新闻、地图、支付、电商、外卖等等,都与生活息息相关,人们时时刻刻在用手机,时时刻刻在产生各种行为数据(有的是主动的比如搜索时输入关键词,有的是被动的比如刷信息流,看短视频,走路坐车)。另一方面,各种App以及运营商有了用户ID,可以知道用户身份,可将数据与用户关联起来。

移动互联网成为大数据基础设施,在应对新型冠状病毒肺炎时,卫生防疫部门可以利用大数据,宏观层面更科学地决策,微观层面进行全面的追溯与排查。

最后,AI技术的普及,则让大数据可以被更好地挖掘与应用。

2009年3G发牌,移动互联网在中国开始普及,距今已有十年时间。今天人们都在说后移动互联网时代已经来临,这一阶段最重要的新技术就是AI。AI本质就是大数据应用,它不只是产生了类似于刷脸支付、语音助理这样的应用,也可对大数据进行更好地挖掘洞察。在AI技术普及前,大数据早已存在,只不过缺乏利用,是被雪藏的富矿,AI普及后大数据价值爆发,因为AI有更强的洞察力,同时倒逼了算力的指数级提升,可以快速、准确和深度地对数据进行挖掘。

正是政府的重视、移动互联网的高速发展以及AI技术的普及,让大数据在这一次的疫情防控中,扮演了重要角色。疫情防控中应用大数据也得到权威专家认可。国家卫健委高级别专家组成员曾光就对媒体表示,“大数据的排查一定是重要的,特别在大城市里,每个单位、机构、学校都要去做这样的工作,不忽略不漏掉每一个人。”但他同时提醒大家:“大数据实施并不容易,特别是在人流密集的地方,疫情防控存在极大的不确定性,而且运用大数据,同时需要人与人的交流与沟通。即使大数据正在发挥作用,更要主动配合个人防护,才能有效避免病情的扩散风险。”

简单地说,就是大数据很重要,然而却不是万能的,人,才是疫情防御中的关键决定因素。实际上,从肺炎疫情的防控来看,大数据虽然已经在扮演角色,然而依然有很多有待深挖的地方,我们期待未来中华大地不要再有任何大的疫情,然而实事求是地说这是不现实的,正是因为此,我们更要思考,如果有下一次疫情,大数据可以做什么?科技又可以做什么?

防御疫情大数据还能做些什么?

理论上来说,大数据可以做得更多。

第一个是对人口流动、搜索、医疗等数据进行AI挖掘、预测,发现趋势防患于未然。

武汉疫情防御中,大数据只反映出现状,如果能够未卜先知,预测到疫情的爆发,今天形势就不会如此严峻。虽然看上去这太难,但人类抗击疫病传播时早已在尝试应用AI+大数据进行预测。早在2008年,Google便推出了Google Flu,利用人们的搜索查询记录来发现流感的爆发,它甚至比美国卫生部门提前两周发现了2009年的猪流感大流行,然而这种方法倾向于高估疾病流行的严重程度,容易引发社会恐慌,最后被Google叫停。

2014年,百度预测上线“疾病预测”,利用用户的搜索数据,并结合气温变化、环境指数、人口流动等因素建立预测模型,实时提供几种流行病的发病指数。搜索引擎的预测逻辑均是:看用户关心什么,因为用户去医院诊疗前往往会先搜索一下。

第二个是智能调度医疗防护资源。

电商平台均发现了武汉等疫区医疗防护物资短缺的趋势,然而只是发现趋势是不够的,因为这解决不了医疗防护资源调配的问题?;谇魇品⑾?,通过大数据,进行智能供应链管理,让物资以最短物流路径,最短在途时长从生产线到达疫区就至关重要。

现在电商平台已在发挥大数据+供应链的优势,进行智能调度来最大化降低疫区医疗防护物质短缺的情况,京东大数据研究院首席数据官刘晖在接受央视采访时表示:我们正在发挥供应链资源的优势,与各品类开展自营合作的核心品牌厂家紧密沟通互动,推动它们加班生产、优化库存。

当商品被卡在了生产环节时,怎么调度都是不够的。不过,如果能够结合第一点,即疫情的大数据预测,特别是分区域的预测,再进行有的放矢的预生产、预调拨,就可以有效降低物资短缺、物价波动的情况,理论上还可结合IoT技术,对捐赠的医疗物资去向进行精准追踪,确保它们能在第一时间到达最紧缺的地方,避免出现压在仓库的情况。

第三个是甄别谣言、假消息和错误消息。疫情来了,所有人高度关注,各种消息满天飞,真真假假,要每个用户去甄别消息不现实,封堵消息则会造成更大恐慌,甚至给谣言滋生创造土壤。针对这样的情况,互联网大平台上线了辟谣功能,然而对于社群、社交网络上的一些碎片化消息,特别是像截图、段子、短视频这样的假消息,依然缺乏有效治理。针对此,可结合社会化举报机制、专家审核机制以及AI识别机制,对一些错误的图像和文字内容进行智能识别和清理。

第四个是机器人诊疗,降低医护人员风险。医护人员是从不缺席的白衣天使,今天依然冒着感染风险奋战在疫情一线,很多医院医护人员的请战书都让人泪目。有没有什么科技可以让医护人员更轻松?

看到新闻说,美国第一例SARS冠状病毒在西雅图确诊后随即被送往华盛顿一家医院的特殊病原体科,为了避免这种疾病在医院内传播爆发院内感染,该医院的医生一直使用机器人诊治这名病患。该医疗中心的负责人乔治狄亚兹(George Diaz)接受卫报访问时表示,他坐在400平方英尺的隔离病房外操作拥有摄影机、麦克风跟听诊器的机器人,以随时确认患者的状况,而不需要通过医护人员不断监看患者状况。这家医院的特殊病原体科成立于2015年,主要是要应对2013到2015年爆发的埃博拉病毒问题。类似于这样的机器人诊疗,真的很希望未来能够普及。

AI+大数据在疫情管控上应用空间还有很多,比如通过车脸识别来发现疫区车辆进行管控,比如智能问诊对涌来的恐慌性求诊人群进行分流……虽然很多应用在现在的疫情面前显得有些苍白无力甚至是痴人说梦,但是我们一定要因为相信而看见。84岁高龄依然奋战在一线的钟南山老院士,大量的一线医务卫生人员,后台的医疗卫生科研工作者是防控疫情的关键战士,而科技能够做到的就是减轻这些英雄的负担,给他们提供更好的工具,让他们更高效、更心安、更安全。

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下一个商业十年的财富机会 http://www.desaidiban.com/4236713.html http://www.desaidiban.com/4236713.html#comments Sat, 25 Jan 2020 15:45:12 +0800 苏宁金融研究院 http://www.desaidiban.com/4236713.html 图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国

文 | 苏宁金融研究院,作者 | 何南野(苏宁金融研究院特约研究员)

送别佩奇(猪)年,迎来米奇(鼠)年。

过去一年,虽经济低迷,但商业变革从未停止,无论是业务模式、服务方式,还是科技手段,都在不断发生颠覆和创新。

新的一年,变更依旧不会停止,虽赢得当下已经足够艰巨,但对于任何企业而言,更重要的任务是赢得未来,因此,2020年保持前瞻性和制定新打法至关重要。

回顾佩奇年:突围、创新和崛起

1、挖掘“下沉市场”

若问去年哪个商业词汇最火爆,可能非“下沉市场”莫属。

下沉市场到底是什么?可能很多人都不太懂。

从定义上看,下沉市场指三线以下城市及农村地区的市场,但延伸来看,一切被忽略的中低端市场、中低端人群,都可以称之为下沉市场。

竞争红海的加剧,市场机会的渐少,使得开拓新客群、发现“新大陆”成为各大企业当下的重要使命,而第一个被挖掘的“新大陆”就是下沉市场。

下沉市场的机会到底有多大?你去看看拼多多的发展历程。仅仅用了四年时间,拼多多的市值攀升至464亿美元,在跻身天猫、苏宁等电商巨头阵营的同时,也一跃成为中国第四大互联网公司,仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。

这就是下沉市场的巨大潜力,当下的“兵家必争之地”,不出意外,也会成为未来几年的商业蓝海市场。

2、突围新零售

除了下沉市场,零售一直以来都是“兵家必争之地”。纵观国内国外,巨头企业和首富多数都是从零售行业中诞生,沃尔玛、麦当劳等就是典型的例子,这足以说明零售市场的重要性。

但是,重要不代表就一定能持续挣钱。技术的革新和消费习惯的重塑,对传统零售企业产生了巨大的冲击。前有沃尔玛中国关店,后有家乐福、麦德龙中国控股权出售,零售战场似乎不像以前那么好玩了。

与宽半径服务的商超卖场遇冷不同,近距离服务的便利店成为了“香饽饽”。过去一年,巨头和资本继续围猎便利店,阿里、苏宁等电商巨头纷纷布局线下便利店,打造线上线下联合品牌,其中,阿里天猫小店计划开店一万家,苏宁小店计划2020年开店数达到2万家。

无论是商超还是小店,本质上都是一门好生意,因为直接面对客户,离客户最近,这是最核心的优势,但要发挥出优势,并做好运营,实现盈利挣钱,并不是那么简单。惊人数字的背后,预示着未来的突围和厮杀不可避免。

3、风口上的直播带货

淘宝、抖音等的出现,使个人的影响力和辐射面不断被放大,一个个小人物,都开始具备成为商业领袖的潜质。

而去年直播带货浪潮的兴起,再一次把个人影响力发挥到了空前的水平。无论是消费品巨头,还是明星大腕,都积极参与到直播带货中来了。据天猫公布的数据,2019年天猫双十一成交额达2684亿元,而直播引导成交近200亿元,占比达7.5%。无疑,直播带货成品牌商家营销新引擎。

其中,李佳琦VS薇娅双十一带货大战,成为全场焦点,两人在双十一当日直播带货销售额好几亿,让很多A股上市公司汗颜,因为他们一年的销量还远不如这两个微小个体。近期,网红概念股在A股出尽风头,上市公司新文化因绑定李佳琦,股价当天收获一个涨停板,足以看出直播带货的威力。

步入2020年,不管直播带货能不能长久,其作为一种风口上的新鲜事物,渠道价值无疑是重大的。

4、科技巨头在崛起

中国制造,因缺少可以媲美世界同行的核心科技产品,一直被戏称为中低端的代表。但是,2019年这一切有了改观,最典型的例子是华为在二季度成功超越苹果,成为全球第二大手机公司,八年来的首次!

苹果作为全球市值最大的公司之一,其苹果手机、苹果电脑等产品深入人心、畅销全球,华为手机去年超越苹果,无疑具有标志性意义。

高端之外,在中端市场,小米和OPPO也不断崛起,分列2019年手机全球销售排行榜的三四位。同时,在非洲,还有一款来自中国的手机产品——传音手机,持续占据非洲市场近50%的市场份额,不愧为“非洲之王”和中国的骄傲。

不止智能手机,中国高铁、大疆无人机、5G通信……都代表着我国科技巨头加速崛起的趋势。下一个商业十年,我们会看到更多这样的公司,2019年仅仅开了一个好头。

展望米奇年:改变认知,重塑打法

佩奇年诞生的很多潮流,注定会在米奇年延续,但与此同时,还在加速孕育更多的商业趋势,对企业和企业家也提出了更高的要求。

面对未来,所有的企业都需要重新改变认知,重新制定运营发展战略,在客户、市场、数字化和资本方面,拥有全新的打法。

1、重新了解自己的客户

为什么要重新了解自己的客户?因为一切都在变,环境在变,规则在变,对手在变……但最大的变化是用户本身及用户需求在变。

任何企业要想在新消费时代下获得成功,都不得不回归到一个最根本的问题上,那就是重新理解“人”、重新认知自己的客户。

步入新时期,人和货的逻辑不断被重塑,并从“货为先”演化为“人为先”,从“如何卖出更多的货”转变为“如何把更好、更合适的商品创造出来并推荐给消费者,实现用户需求的充分满足”。

正如薇娅、李佳琦,这些普遍意义上的小人物,却通过对客户习惯的感知,把握了客户需求,做起了大生意,让很多上市公司望尘莫及,这就是重新了解自己客户所带来的巨大效应。

当然,要想成为薇娅、李佳琦这样的人,是很难的,因为客户本身是难以被理解的,尤其是要理解95后、00后的新消费人群,似乎更难。但不管有多难,企业都不得不去做,因为读懂并获取这部分人群,对企业而言,就等同于抓住了商业消费市场的未来。

2020年,重新去了解自己的客户,应成为所有企业最重要的一项先行任务。

2、关注“下沉”,但永远不要忘了“主战场”

下沉市场的兴起,在某种程度上也代表着一二线市场的没落。没落的原因有很多,其中之一是高房价透支了消费者当下和未来的消费能力,之二是经济低迷,收入增速不断下滑,未来预期悲观,制约大家扩大消费。

但一时的下滑,并不代表永恒的消失,2020年预计一二线市场将不再缺席,因为上述制约因素有了明显的改观。

房地产方面,“房住不炒”定位持续,房价得到有效控制,部分城市甚至大幅下滑。同时,以时间换空间,经过2-3年的时间,居民收入水平和资产体量都有了较为明显的提高,对房价的承受能力也远高于过往。

收入方面,经济2019年底已出现明显的触底回暖迹象,2020年各行各业预计将重新恢复活力,居民收入将重新步入上升轨道。同时,随着股市的回暖,资产价格上涨带来的财富效应也将促进消费活力的提升。在预期方面,随着内外部环境的改善,悲观情绪在逐步消退,对未来的积极预期,使得消费者更加敢于消费。

一二线市场消费活力的逐步恢复,是2020年各大商业企业必须重视的一个重要信号。从本质上看,是消费升级仍在持续进行,因为个体收入在增长、偏好在提高,同时,追求美好的事物是人的天性,是人活着的意义之一,这都使得个体的消费升级会一直持续下去。只不过,因为贫富分化过于严重,使得从全国范围内看,出现消费降级或消费分级的情况。

从长远来看,经济是在增长的,消费是在升级的,科技和创新也都是会向上的,商业的最终目的是推动更多人享受更美好的生活和服务,这是消费升级的本来之意,也应成为每个企业的使命,消费升级主战场依旧大有可为。

3、加速数字化的改造

新技术时代下,商业模式的变革是企业面对的重要挑战,但最大的挑战来自于一切皆可数字化。

一方面,由于互联网和智能手机的出现,每个客户的消费行为、消费偏好、购买习惯等都被数字化了,通过这些数据,任何企业都可以对客户进行精准的用户画像。

另一方面,用户的购买行为,在很大程度上都被线上的APP、广告、推送信息所主导,大众点评、美团的店面评分,携程上的酒店点评等,都是客户决定去哪家进行消费与住宿的重要决定因素。

因此,在某种程度上,客户的数字化已经远远领先于企业的数字化,对于企业而言,唯有跟上,才能为客户提供他们最想要的服务,那就是更短的距离、更快的速度、更好的产品和服务、更新鲜的体验。

那要如何才能实现这个服务?加速数字化是唯一的解决之道。

企业要利用一切可能把供应链上的任何事项都进行数字化。在客户端,将客户的需求数据化;在生产端,将生产流程数据化;在供应端,把配送流程数据化;在售后端,把评价和服务流程数据化。由此,重构整个供应链甚至产业链,才能提升服务效率和精准性。

2020年,对所有企业而言,把客户和产品都转化为数据,这可能是另一项重要任务。

4、掌握股权融资大年的资本策略

当前,资本市场正进行全面的注册制化,最直接的利好之一,是带动一二级市场股权投资的活跃,对上市公司而言,再融资和并购重组更加便利了,对非上市公司而言,从PE、VC处获得资金,做大做强后上市,也变得更加简单了。因此,可以预计,2020年一定是股权融资的大年。

但是,股权融资大年,并不代表企业家就愿意扩大融资。因为经过两年多的去杠杆,很多民营企业家都被动上了印象深刻的一课,那就是再次明白杠杆资金的危害,在融资方面变得更加谨慎了。在笔者近期接触的很多民营企业家里边,无论是股权融资还是债权融资,他们中的大多数,现阶段融资意愿都不大,有点害怕融资了。

谨慎固然是好的,适合于下行周期之中,可以保障四平八稳,不出风险,但是,在上行周期中,如果依旧过度谨慎,有可能就错过了产品创新研发的窗口,错过争夺用户时间的窗口,正所谓“在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧”,无论是做企业还是做投资,其实都需要一点“反人性”的思维,逆向而行可能往往是正确的。

诚然,债权资金,应控制在一定的范围,因为要还本付息。而股权资金,不需还本付息,如果能融,那就尽量多融一点。股权融资大时代下,你不融资,别人融资,就有可能超越你,并抢走你的客户,不进则退。

如果你有好项目,要扩大产能,要提升服务,那不妨在需要的范围内,往上限多融资一点。因为面对未来,有理由保持乐观。对于企业家而言,做长久的生意,也一定要抓住每一个阶段的变化,进行前瞻性的资本布局。

结语:下一个商业十年,挑战不止

步入二字当头的新时代,客户的改变、竞争的加剧、技术的革新,都迫使着商业企业们苦苦探索和不断寻求突破。

在变革面前,找对路子接着地气了,将继续做下一个江湖里的弄潮儿;找不对路子接不着地气,或沦为商学院课堂上一个反面案例。

下一个商业十年,挑战不止,但有理由保持乐观的期待,因为它还在允许更多可能性的发生。

【钛媒体作者介绍:何南野,苏宁金融研究院特约研究员,自媒体“南野先声”创始人,投行从业者,CPA,CFA,财经专栏作家,专注于股权投资、企业上市、并购重组、技术与商业等研究、实践与解读?!?/p>

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张一鸣牵手徐峥,《囧妈》打响网络春节档第一枪,这波神操作惹了谁? http://www.desaidiban.com/4236390.html http://www.desaidiban.com/4236390.html#comments Sat, 25 Jan 2020 11:12:00 +0800 李程程 http://www.desaidiban.com/4236390.html 电影《囧妈》剧照

电影《囧妈》剧照

“狠人”张一鸣又出手了。

24小时不到,张一鸣所创办的字节跳动,就以6.3亿元拿下春节档热门影片《囧妈》。这部领先提档,又遭遇新冠疫情撤档的电影,终于可以在今年大年初一零时,以免费播放的形式上线抖音、今日头条、西瓜视频等字节跳动系APP.

这也是历史上首次春节档电影在线网络首播。

2020年初,自武汉蔓延至全国的新型冠状病毒(2019-nCoV)感染引发的肺炎疫情,正考验着各行各业的应对能力。春节影片突如其来的集体撤档,也让不少观众由期待转向焦灼等待。(详见钛媒体前文:院线“春节档”遭遇肺炎疫情“黑天鹅”,中国电影仍在黎明前

此招一刚出,圈内外叫好一片。

“这操作真是漂亮,干净利落,行云流水??梢韵胂蟊澈缶嗽跹床患跹痰恼秸?。”一位垂直内容平台内容负责人在朋友圈如是感叹。

但随即,一封署名“浙江电影行业2万余名从业人员”的声明流出,该声明要求停止网络播放《囧妈》,否则将对欢喜传媒及徐峥出品的电影作品予以抵制。此后,又有各个地区院线公司联合署名的抵制文件流出(但该文件同样未经各大院线官方证实),不过目前,电影市场局暂未对此回复。

这些声明再次将“囧妈网络首播”事件推上风口浪尖。

《囧妈》的喜,院线的愁

《囧妈》是春节档热门票房电影之一。此前有数据显示,《囧妈》预售票房4642万,仅次于《唐人街探案3》。

影片讲述了小老板伊万(徐峥饰演)缠身于商业纠纷,却意外同母亲坐上了开往俄罗斯的火车的故事。在旅途中,他和母亲发生激烈冲突,同时还要和竞争对手斗智斗勇。为了最终抵达莫斯科,他不得不和母亲共同克服难关,并面对家庭生活中一直所逃避的问题。
电影《囧妈》正式海报

电影《囧妈》正式海报

从简介中,我们可以发现,《囧妈》是非常适宜在春节期间播放的一部电影。钛媒体从预告片中发现,电影主打合家欢喜剧类型,最主要的火车场景,以及母子冲突元素,正切合了国人在这期间必须面对的春运和原生家庭关系的命题。

可以说,《囧妈》像是一部为了春节档而“量身定制”的影片。因而,因疫情而取消的春节档,对徐峥和《囧妈》的影响最大。如果推迟到别的档期,《囧妈》题材本身的优势会大减。而另外几部影片,不会太受限于“春节档”,可以在合适的时候,寻找新的档期。

原本市场预期影片《囧妈》背后的发行方横店影视,也会因“24亿保底协议”而变得血本无归:根据欢喜传媒之前与横店影业公布的保底协议,《囧妈》上映后,无论票房如何,欢喜传媒都会收到6亿,而超出票房24亿的部分,欢喜传媒与横店影业的利润分成比则为35%和65%。也就是说,所谓的“对赌”协议,对于欢喜传媒来说,看似对赌、实则保底。

不过,今日早间,欢喜传媒突然公告称与投资方终止了对赌协议,并与字节跳动合作——欢喜传媒公告公司全资附属公司欢欢喜喜与北京字节跳动网络技术有限公司订立合作协议,欢欢喜喜及字节跳动将于在线视频相关的多个领域展开合作,字节跳动将向欢欢喜喜最少支付人民币6.3亿元作为代价。

换言之,欢喜传媒以字节跳动的6.3亿元的版权费稳住了制作成本,也同样也可以收获字节系旗下APP的流量红利。

受此消息的影响,在港股市场的欢喜传媒今日股价直线拉升,大涨43.07%,截至收盘总市值61.83亿。对比其他参与今年春节档的电影公司来看,万达影业下跌6.99%,华谊兄弟下跌4.30%光线传媒下跌4.95%,横店影视下跌2.92%。显然,资本市场自然欢喜与字节的合作给予了积极的反馈。

但是,与路人一片“转粉”声音不同,行业内在“意料之内”流传出了批评的声音。有人认为徐峥破坏了“行规”,“背叛”了同行。

欢喜传媒与字节跳动突如其来的合作,打懵了还在等待热门影片上线的影院经理经理们。票房大片免费首发网络,相当于直接“放弃”了线下院线。这无疑给本就因为疫情影响经营的电影院雪上加霜。

《囧妈》率先上网,还给另外几部影片强大的精神压力。此前,有机构预估今年春节档将带来80亿元左右的票房营收,这几乎占据了2019年全国票房总收入(642.66亿元)的12%。如果另外几部撤档的影片效仿《囧妈》,“放弃”院线发行改为线上,或许会对一些主要靠春节支撑营收的中小影院带来“灭顶之灾”。

因而,在24日晚间上映前期,网上开始流传一份署名“浙江电影行业2万余名从业人员”的《浙江省电影行业关于电影<囧妈>网络首播的声明》。随后,在同样内容下,又传出了一个多份地方院线的署名同样内容的声明。不过,截至目前,没有一家院线官方对此事表态。

声明中表示,理解影视作品通过互联网视频网站播放获取正当权益,并且支持新的模式突破。但是电影《囧妈》的行为,“重利轻义”的行为,被君子所不齿,被大众所憎恨。

他们认为:“时值当下武汉肺炎事情之际,全国人民众志成城,上下一心,共克时艰。特殊时期,电影行业顾大局、识大体,大部分影院暂时停止了正常经营,容受着巨大的经济损失却无怨无悔。但欢喜传媒却凭一己之私,置他人利益而不顾,在特殊时期,采取特殊方式,绑架民意,正如网上点评其行为---谈何共克时艰,只有背信弃义。”

在声明中,他们希望欢喜传媒停止电影《囧妈》互联网首播的行为,并称,如果欢喜传媒执意电影《囧妈》互联网首播,浙江电影行业后续对欢喜传媒及徐峥出品的电影作品予以一定程度上的抵制。
网传来自浙江影视从业者的声明

网传来自浙江影视从业者的声明,来源出处尚不能确认

不过,作为这次事件的受益方,对于院线的联合抵制,字节跳动向钛媒体表示,“1,让用户在家陪亲人看电影,减少外出,有利于缓解疫情;2,正常商业合作,保障创造者利益,用户春节也可以免费看电影,多赢。”

字节跳动野心勃勃“搅局”长视频

当然,对于普通用户和观众而言,这是一次短暂的“胜利”。他们不需要再等待漫长的窗口期,以付费会员的形式在长视频平台(爱奇艺、腾讯视频和优酷)观看这部电影了。

实际上,在遭遇“天灾”意外撤销春节档时,行业内就纷纷猜测,为了止损前期的宣发费用,这些影片是不是会提前上线长视频平台。网友也在微博等社交媒体平台大范围讨论,春节档电影是否能在优腾爱上播放。

出人意料的是,是以短视频起家的字节跳动火速拿下《囧妈》。

大年初一上午,抖音上《囧妈》点赞数已经过两百五十万

大年初一上午,抖音上《囧妈》点赞数已经过两百五十万

或许,在这件事情上,6.3亿元的金额或电影是否网络首播本身已经不重要。这番风波经历的背后体现的是,字节跳动这家正在急速成长的公司,其高层的判断力,决策速度,资源的调动能力,以及执行力,或许已经超过了同行(快手、腾讯),并且还额外敲打了长视频三巨头爱优腾,因为这本该是他们的地盘。

事实上,“无边界”的字节跳动早已涉足长视频。

以抖音为代表的短视频APP,已经成为了各大热门电影的重要的营销宣传渠道?!?018年抖音电影白皮书》显示,这一年间,票房TOP 50的电影中,有41部在抖音上有官方运营。

2019年4月,抖音就与安乐影业、万达影视、光线影业、阿里影业、新丽电影、英皇电影6家影视公司达成战略合作,主要涉及到了双屏联动、品牌蓄势、宣发资源合作、音乐赋能四个方面。

就《囧妈》一例,片方早已在抖音上做了多轮宣发投放。他们以特意开启了同影片主人公出行方式相呼应的路演方式——高铁特别路演,并邀请抖音上的高人气网红——多余和毛毛姐、小小莎老师,麻辣德子等一众在抖音上拥有超高人气的网红参加。
徐峥和抖音网红们早已在抖音上开启多轮宣发

徐峥和抖音网红们早已在抖音上开启多轮宣发

当然,字节跳动的野心绝不止于宣发。在两年前,他们已经高调开启自制长内容的计划。2018年,西瓜视频就分别与优酷、银河互娱等签下合作协议,投入40亿元打造移动原生综艺。

在高调试水自制内容的同时,西瓜视频也默默买下了一些热门剧集。

钛媒体从西瓜视频上发现,其已经上线了《家有仙妻》《铁齿铜牙纪晓岚》《家有儿女》《黑冰》等经典内容。同时,在今年还独家上线了BBC年度巨制《德古拉》(Dracula),与Netflix全球同步播出,观众无须付费即可收看。
德古拉

《德古拉》由Hartswood Films制作、BBC One和Netflix联合出品,BBC Studios负责全球发行。制作团队来自英剧《神探夏洛克》(Sherlock)原班人马

为什么要免费?

值得注意的是,就算成功拿下《囧妈》,也不意味着字节跳动能在长视频领域攻城略地。

综合国内长视频平台的内容成本和盈利水平来看,这已经是一场不堪重负的资本游戏。付费用户规模最大的视频平台爱奇艺表示,2020年将投入200亿元在内容制作。此后,爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华还在一次采访中向钛媒体透露,今年投入的成本会高于这个数字。

广告已经无法覆盖投入和营收,长视频平台们只能依靠提升付费会员规模加大营收,行业现状正是如此。

那么问题来了,为什么张一鸣不选择以单片付费的形式观看《囧妈》?

毕竟,这是一部极其热门的影片。截至钛媒体发稿,豆瓣上该电影的“想看”标记数已经高达17940。加之,以今年的疫情状况对线下活动的制约,想必愿意选择线上付费的人会不少。

对此,有行业内的人士向钛媒体分析,与其线上收费还要防盗版,不如以“口碑+流量”的模式取胜,这样带来的意义远大于付费,“在这个非常时期,字节跳动选择免费播放,太拉好感了。”

《囧妈》对字节跳动的意义也不止于长视频。在短视频的基本盘内,今年春节,字节跳动系还承压其有力对手快手与2020年春晚独家合作。

毕竟,2018年抖音春节期间的营销投入直接带来3000万日活,赶超快手的经典战役还历历在目。而快手自然不甘于在竞争中被赶超,2019年,快手下定决心拿下春节档,甚至举公司之力“练兵”春晚。

春晚的确是一次绝佳的流量收割时机,尤其是对试图通过连线全球华人的春晚,扩大海外市场的快手而言。然而,突如其来的疫情,已经冲淡了今年的“年味”。

快手前首席内容官曾光明在朋友圈评论道,“无论抖音是否用免费贺岁片来拉客,快手发起的春晚红包项目可能都是错误,你绝对不可能通过一个三五年前的陈旧创意,赢一场今天的战争。对手不会站着不动,除非你先预测对手的行动,做出对手想不到的招数。”

此刻,观众今年对于春晚、对于春节红包营销的参与热情有多高,留下了一桩悬念。

但这恐怕不是当下张一鸣最担心的事情了?;蛐硭亲罟匦牡氖虑槭?,正如一位业内人士向钛媒体发出的感叹——“我很担心明天抖音能不能撑得住啊。”

(本文首发钛媒体,作者|李程程、陶淘,编辑 | 赵宇航)

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《囧妈》“背信弃义”得罪院线,6.3亿背后欢喜传媒的阴谋与字节跳动阳谋 http://www.desaidiban.com/4236660.html http://www.desaidiban.com/4236660.html#comments Sat, 25 Jan 2020 11:07:00 +0800 深响 http://www.desaidiban.com/4236660.html

文 | 深响,作者 | 亚澜

1月25日大年初一0点,鼠年来了,《囧妈》也来了。

这部被称为历史上首次在线首播的春节档电影准时出现在今日头条、抖音、西瓜视频、抖音火山版和欢喜首映APP上。

影视行业敏感的神经再次被搅动。在经历了武汉肺炎疫情下传媒股大跌,除夕前一天春节档影片齐撤档等“黑天鹅”事件后,《囧妈》的网络上映引发了多方情绪。

“古人言:重利轻义,被君子所不齿,被大众所憎恨……特殊时期,电影行业顾大局、识大体,大部分影院暂时停止了正常经营,容受着巨大的经济损失却无怨无悔。但欢喜传媒却凭一己之私,置他人利益而不顾,在特殊时期,采取特殊方式,绑架民意,正如网上点评其行为——谈何共克时艰,只有背信弃义。”

这份落款“浙江电影行业2万余名从业人员”声明情绪激动,直言欢喜传媒背信弃义。声明称全国影院为电影《囧妈》放映投入相当大的费用,此次“《囧妈》行为”,给全国影院带来重大损失。声明也表示希望欢喜传媒停止电影《囧妈》互联网首播的行为,否则浙江电影行业后续对欢喜传媒及徐峥出品的电影作品予以一定程度上的抵制。

而抵制归抵制,徐峥背后的欢喜传媒一时间“名利双收”:不仅至少赚得6.3亿,还备受称赞,被冠以“变革者”的名号?;断泊焦杉鄹侵毕呃?。

字节跳动也得到行业众多评论人士的认可不乏,“成功偷袭优爱腾”“颠覆式创新”等溢美之词。据「深响」了解,爱奇艺也接触了片方,但最终未能谈妥。

面对电影行业的抵制,字节跳动回应称:此举是为了让用户在家陪亲人看电影,减少外出,有利于缓解疫情;与《囧妈》是正常商业合作,保障创造者利益,用户春节也可以免费看电影,多赢。

一时间,《囧妈》成了罗生门。

作为一部院线电影,《囧妈》绕开了传统院线影院,临时改为网络在线首播并且免费,意味着现行的电影公映窗口期被击碎。而对用户免费的方式,与影院营收和行业多年来培养的付费模式相左。更为关键的是,前期全国影院为《囧妈》投入了相当大的费用,但如今其绕开院线,的确无视了影院与其他放映终端之间的隐形竞争关系。即使疫情过去影片得以登陆院线,分流观众也是必然结果。

毫无疑问,这部作品在网络平台上的成败将会影响整个行业的格局与规则。而“始作俑者”欢喜传媒与字节跳动也将被电影行业深刻记忆。

欢喜传媒的“阴谋”

欢喜传媒不是第一个吃螃蟹的人,“网络院线”从来都是被抵制的对象。

2014年9月,Netflix宣布将和哈维•韦恩斯坦以及IMAX公司合作共推《卧虎藏龙2:青冥宝?!?,于2015年8月28日在Netflix网站和指定的Imax影院同步上映。消息传出后,近年来一直在电影发行的生态链上逐级下滑的传统院线立刻做出了回应:包括AMC在内的顶级院线纷纷表示,将联合抵制此片在美国上映。

2015年3月,Netflix花费1200万美元购买的新片《无境之兽》(Beasts of No Nation)已经提供线上点播服务,公司在尝试进行影院同步网络上映时,却遭到帝皇、AMC、Carmike和Cinemark北美四大院线的联合抵制。

2015年11月,乐视作为影片《消失的凶手》的出品方计划将为其全屏影视会员带来提前一天“超前点映”。但最终乐视影业还是按下了暂停键,“为了消弭误会,维护影院院线利益,乐视影业与乐视会员部门经过紧急协商,决定停止即将举办的线上点映活动。”

去年,Netflix的《爱尔兰人》曾经尝试在传统院线AMC、Regal、Cinemark上映,但据外媒报道,传统院线希望保证90天的放映期后再在Netflix上线,而Netflix只能接受30天的窗口期。最终,他们没有谈拢。

《爱尔兰人》

但《囧妈》这一波操作完全是因为肺炎疫情“迫不得已”。

此前欢喜传媒以总票房24亿元的价格将《囧妈》的保底发行权授权给横店影业,通过这笔交易欢喜传媒将会提前获得不少于6亿元的保底收益。同时双方还约定,横店影业将投入1.5亿元用于影片的宣发,若影片最终票房高于24亿元,高出的部分欢喜传媒将会获得35%的收益,而横店影业将会获得65%的收益。

引入横店影业这样的保底方也可以看出《囧妈》一开始并没有考虑“冒天下之大不韪”去登陆网络院线。

字节跳动花了6.3亿买了《囧妈》的独家版权,这个价格恰好约等于《囧妈》保底协议的24亿票房中欢喜传媒可能分得的收益。一般而言,票房的38%归属出品方,24亿就是9亿,再剔除宣发费用,以及各出品方的出资比例,欢喜传媒大概能入账6亿左右。

根据欢喜传媒的公告显示,《囧妈》的投资额为2.17亿元。现在保底协议作废乍看之下,欢喜传媒倒不赔,而其与横店影业的账怎么算,恐怕还得等进一步的信息披露。

虽然《囧妈》看上去的确“无心插柳”,但一个无法确定的事情是,《囧妈》的操作是否会常态化。如果效果大爆,不排除其他片方有跟进效法的可能。

另外值得注意的是,如果细看欢喜传媒发布的公告,你会发现其与字节跳动的合作,《囧妈》只是一个开始。

欢喜传媒全资附属公司欢欢喜喜与字节跳动的合作将分为两个阶段。

  • 第一阶段为期6个月:
    • 集团授权被授权方平台,集团若干新电影及网剧在欢喜首映平台上线后,可于授权区域内与欢喜首映平台同时播放;字节跳动按本集团交付授权内容的进度向欢欢喜喜支付人民币6.3亿元作为使用授权内容的代价;被授权方平台获得的授权内容播出的相关收入总额在扣除被授权方平台管道成本及上述人民币6.3亿元的代价后,如有超额部分,欢欢喜喜可获若干比例的收益分成;
    • 字节跳动在今日头条、西瓜视频等平台内为欢喜首映平台设立独立入口进行导流;
    • 被授权方平台为集团的影视项目提供宣传推广支援;
    • 集团将开放影视项目资源,为字节跳动及其关联方提供植入广告、联合推广、异业合作等资源;
    • 集团将向字节跳动或其关联方提供本集团主控出品影片的联合出品方的署名权。双方将于第一阶段合作开始后尽快讨论落实第二阶段的合作细节,并签署相关协议。
  • 第二阶段为第一阶段届满之日起至2022年12月31日:
    • 双方共建院线频道,共同打造“首映”流媒体平台;
    • 双方共同出资制作购买影视内容的新媒体版权。第二阶段的合作届满后,双方享有优先续约权。

共建院线频道,共同打造“首映”流媒体平台——这才是本场“阴谋”里的重头戏。

欢喜首映

据「深响」观察,欢喜首映里不光有欢喜投资出品的电影,也有一些版权内容,比如英剧《贴身保镖》、日剧《刑警弓神》、纪录片《世界神圣奇观》、不丹电影《嘿玛嘿玛》。而在“电影圈”页卡里还有一些影片相关短视频。

根据协议,字节跳动的今日头条、西瓜视频等产品将为欢喜传媒旗下流媒体平台——欢喜首映APP开设独立入口及专区进行导流。双方并将基于长视频内容展开全面合作,并共享收益。

这可以被视为欢喜传媒为自己打造的除内容以外的“第二增长曲线”。欢喜传媒在2019年上半年首次扭亏為盈。而“欢喜首映”付费用户已超过100万。

不过,即使是用户付费习惯养成、双方各有益处,这样的“跨界合作”仍然有诸多不确定性。

此前2014年,光线传媒曾与360联手打造在线收费点播业务“先看网络”,光线传媒以人民币4800万元出资持股40%,奇虎公司则持股45%。不到一年时间,360撤出。双方“和平分手”。

光线传媒王长田曾告诉笔者,只有独立的付费网站出现才能标志这个市场开始进入到一个相对成熟一个阶段。“而如果要做好这个网站,这个网站必须是内容公司,不仅仅是一个渠道。要做一个内容公司,显然光线更加合适。” 他认为当时光线和360在先看的股权结构不合理,

以史为鉴,欢喜首映与西瓜视频出在同一赛道,双方既有合作点也有对立点,站在不同的利益基础上,欢喜传媒和字节跳动的合作能走多远,还是一个未知数。

字节跳动的“阳谋”

对于欢喜传媒来说,这场合作来得很及时,救了火。对于字节跳动来说,这场合作也是一个绝佳的“入圈”时机。

“他们(字节跳动)和我们不是一路人。”一位不具姓名的网剧制片人告诉深响,头条的路数很不一样:“当年腾讯爱奇艺的人为了融入圈子,真没少喝酒,一个局接一个局,头条很高冷,很多主动去扑的都吃了闭门羹。”

深响曾在1月初独家报道了字节跳动在影视圈的暗中布局,字节跳动表面低调,事实上却一直在招聘制片人、布局长视频内容。

今年春节档的关键影片之一《唐人街探案3》的19家联合出品方中,就出现了“北京字跳网络技术有限公司”——这家公司为字节跳动(香港)有限公司100%持股,成立于2018年10月15日,公司执行董事、总经理为字节跳动CEO张一鸣,监事为字节跳动人力资源副总裁肖金梅。

根据猫眼专业版数据,除了《唐人街探案3》,“北京字跳网络技术有限公司”还联合出品了国庆档票房冠军《我和我的祖国》。

《唐人街探案3》

电影之外,字节跳动在剧集方面也有布局,据「深响」获悉,其已买下诸多“长尾剧集”版权,例如《家有仙妻》《铁齿铜牙纪晓岚》《家有儿女》《黑冰》,而西瓜视频现已独播《亮?!贰吨匕噶榈谝徊俊贰兜鹿爬罚˙BC)等剧集。

深响以《亮?!肺?,对信息进行了二次确认,目前在腾讯视频、优酷、爱奇艺、芒果TV、B站上均无法播放资源,而是跳转到了乐视视频,两集免费之后需要购买乐视会员才能观看。而西瓜视频上则可以直接观看。

值得注意的是,字节跳动对于长视频内容的考虑非常全面:剧集、电影、综艺,甚至是儿童内容。据「深响」获悉,就在本月,Youtube网站点击量最高的动画影片《玛莎和熊》将在西瓜视频独播。而据西瓜视频,其与全球TOP100动画IP的合作覆盖率已经超过90%以上,少儿视频累计播放量已超千亿。

据「深响」获悉,西瓜视频在2018年上半年的剧集策略还是分账剧,行业里也有不少制片人都收到了猎头的邀请电话。2018年8月,西瓜视频曾高调宣布全面进军自制综艺领域,以40亿资金打造移动原生综艺 IP,其与银河酷娱共同打造的首档脱口秀类综艺《头号任务》已于2019年7月播出。

但也就在2018年下半年,其长视频业务的团队突然换水,接手的是曾在百视通、亚马逊任职的钱立立,西瓜视频整体由张楠(男)负责。最近,「深响」发现一些影视制片人也加入到了字节跳动团队中。

如今,字节跳动绑定欢喜传媒,或许可以走一条捷径。

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我们对春晚的力量一无所知 http://www.desaidiban.com/4236635.html http://www.desaidiban.com/4236635.html#comments Sat, 25 Jan 2020 10:29:00 +0800 蓝媒汇 http://www.desaidiban.com/4236635.html

文丨AI蓝媒汇(ID:lanmeih001),作者丨黑羊,资料整理丨刘琪,编辑丨顾盼

除夕,快手要借春节晚会发10亿红包,淘宝旗下的聚划算也发10亿。

去年底,快手在2020年春晚互动合作伙伴的招商中胜出,战胜了阿里、拼多多、字节跳动等互联网大佬,据说其在春晚总投入达40亿——虽然快手站出来把消息给否了,但这场游戏,在互联网公司你来我往的过招中,已经玩了5年。

到了今天,互联网公司基因越来越强大,上亿的红包和多平台的信息传递像极了一场事先张扬的大型秀场。

01

今年1月11日,阿里官宣成为2020春晚独家电商合作伙伴。

这是双方的第三次合作。媒体报道中,阿里现场竞价超过10亿——这仅仅是合作费用,而红包另算。

但如果探寻互联网公司与这场联欢的第一次亲密接触,那时秀的是“颜值”而不是资本。

2009年,百度CEO李彦宏作为观众在播出画面中出现8次。那天晚上,在姜昆的相声里,也出现了“百度一下”的口号。

那时的百度还只是网页,不过它的APP在这年的11月推出。因此2009年春节算是一场给互联网公司的预演,大幕刚刚拉开。

据媒体报道,虎年赵本山小品中,被植入了3个广告,分别是:某网站400万,某品牌酒500万,某旅游风景地300万,总计逾千万。

在2010年,这场联欢的广告收入是6.5亿元人民币——这个数字在今天根本 不值得一提?;チ竞痛和淼目缃缟窕耙?015年才会发生。

这一年,腾讯仅仅花了5300万元,就拿下了独家合作权。总计5个亿的微信现金红包通过“摇一摇”闪亮登场。

结果是,微信仅用2天就做成了支付宝用了8年做的事情——绑定了2亿张个人银行卡。

腾讯在2016年3月17日发布的2015年全年年报,引文中这样描述这次疯狂的数据增长:2016年春节假期期间,仅6天时间内通过微信支付收发的红包数量超过320亿,同比增长9倍。

微信不仅开启了互联网公司用红包开路的局面,重要的是,后者成了移动互联网时代一个倾泻巨大流量的瀑布。

紧接着是支付宝。从阿里2016年3月发布的Q1财报中可以看到,2015年同期的净收入为4.96亿元人民币,出现巨大亏损的原因之一是:蚂蚁金服本季度遭受的净亏损,原因是它的营销和推广活动,以推动用户增长和参与。

财报中提到——特别是在中国新年。

其实在红包这件事上,支付宝是后知后觉的。那一年,支付宝付出了2.69亿元的代价,而派发的红包总额也达到了8亿元人民币。

这一事件同样被阿里写入财报中:销售、总务和管理费用61亿元人民币(9.02亿美元),同比增长93%,主要是由于在渠道和促销营销方面的投资增加,包括春节前后的活动,以及人员相关费用的增加。

02

2018年,拿下合作的是淘宝,那一年几乎是在淘宝过的除夕。包括屏幕上的字幕提示、情节提示、淘宝logo露出、主持人口播、多屏互动等,淘宝几乎渗入了每个细节——其植入时长一共用了327秒,最长的字幕曝光为120秒,情节提示19秒,两次支付宝露出时长共15秒。

这一年3月31日发布的阿里巴巴季度财报中,其销售和市场费用一项显示为76.41亿元人民币,这个数字上年同期是43.32亿,同比增长76%。财报中特别提到,该年的年活跃用户和月活跃用户显著增长得益于广告和促销费用的增大投入。

这一年不仅是互联网公司撒钱,传统企业一样未缺席。根据亿欧智库数据显示,从2018年联欢开播前19点52分开始计算,8分钟内共计播放广告28个,涉及24个广告主。其中淘宝、古井贡酒、美的、君乐宝均占据2段广告位置。

在2018年阿里、腾讯都尝到了甜头后,百度回来了。

据媒体报道,2019年拿下合作权的百度让旗下的百度APP,好看视频、全民小视频、百度贴吧等多个APP参与了红包活动,仅此一项就斥资9亿人民币。

作为短视频平台的抖音和快手也参与进来。抖音公布的是“社交媒体合作”;快手则作为“内容分发平台”亮相。

而拿下合作权的百度,在除夕白天甚至直接放出来132辆红旗轿车,10万台小度AI音响。公开报道中,百度全天活动的费用超越了从2016年以来所有互联网公司中单个公司历年的合计,而其互动次数也超过了200亿次。

当然百度也付出了相应的“代价”。在其2019Q1财报中可以看到,因为合作营销,导致当期利润为负。而该数据上年同期为+45.68亿?! ?/p>

另外,其Q1季度的DAU为1.37亿;Q2季度的DAU为1.48亿,紧接着6月5号百度官宣DAU数据超过1.5亿,在8月达到巅峰1.61亿。但是在Q3数据的9月末迅速回落到1.51亿。

不过活动结束后,百度股价在一个月期间下跌了3.56%,同期纳斯达克指数上涨3.11%,出现严重跑输大盘的表现。

百度CFO余正钧也还是在财报里写到:“我们营销活动大获成功,虽然短期影响到利润表现,但整体而言,这场营销不但为百度系App带来流量规模的大幅提升,而且充分展现了应用内搜索更优质的用户体验。”。

03

“说冠名其实并不准确。”一位业内人士告诉AI蓝媒汇。“有些单元会冠名,比如整点报时,美的就冠名了很多年。”

而对于这场联欢所展示出的力量,互联网公司一开始并没有完全掌握。即便到了2018年,有了微信和支付宝的前车之鉴,淘宝对这场联欢所带来的高流量,依旧抱有敬畏之心。

但谁都看得到,这个巨大的流量池是多么吸引人。上世纪90年代钟情于晚会的是孔府家酒、四川沱牌曲酒等酒企,后来则是步步高、哈药、美的,历年的“标王”甚至成为中国企业实力的风向标。

而上晚会最大好处就是品牌曝光。公开数据显示:美的自2003年开始连续9年赞助期间,净利润增速几乎每年都在110%以上。而从2015年逐渐走上舞台的互联网企业,则看中了现场曝光产品可以迅速实现下沉、导流。

虽然央视从未透露过赞助额度,但这一大型文艺晚会的广告招商仍十分昂贵。尽管在2015年,春晚收视率为29.60%,第一次低于30%。但到了2019年,数据显示出年轻人热衷于在网络端收看,而关注猪年春晚的人数突破13亿——在这个数字面前,任何赞助额度都抵挡不了互联网公司的步伐。

2018年淘宝实时互动数据显示,开场仅10秒,1.5万台手机就被秒空。55分钟,参与家庭数近6000万。根据trustdata数据,因为淘宝的活跃,春节期间,中国移动电商APP整体日活用户数增长高达75%。

这些数字,最终都被换算成流量、日活、利润和各种百分比。它们在播出平台眼里,是互联网公司不断提高的巨额赞助费;在互联网公司眼里,则成了年初财报中精彩绝伦的一笔。

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